La cerveza blanca en botella de 620 centímetros cúbicos (cc) tiene el precio promedio más elevado en Oruro con 14,09 bolivianos y el precio más bajo en Tarija con 11,28, según datos a noviembre de 2014 del Instituto Nacional de Estadística (INE).
Sin embargo, de 2008 a noviembre de 2014, la bebida tuvo un incremento mayor en la ciudad de La Paz con 116 por ciento, y en la ciudad de Santa Cruz el aumento más bajo en seis años con 73 por ciento.
La segunda ciudad capital donde la botella de cerveza tiene un precio mayor es en Sucre con 13,08 bolivianos, seguida de La Paz (12,63) y Santa Cruz (12,27). Sucre es la tercera región con mayor inflación en el precio de la cerveza.
El precio de la botella de cerveza de 620 cc subió en promedio, en todo el país, en 92 por ciento, de 2008 a 2014, de acuerdo a los datos del INE reflejados en el Índice de Precios al Consumidor (IPC). La botella de cerveza en 2014 remontó en promedio en un 8,8 por ciento.
El INE realizó el control de precios de la cerveza en Cobija en su presentación en lata y en Potosí en envase de 1.000 cc, por lo que no fue tomado en cuenta para fines de comparación.
Según un informe de la Cervecería Boliviana Nacional, el consumo per cápita de cerveza en Bolivia es de 33 litros al año.
martes, 30 de diciembre de 2014
El precio de la cerveza subió 92% desde el 2008
La cerveza blanca en botella de 620 centímetros cúbicos (cc) tiene el precio promedio más elevado en Oruro con Bs 14,09 y el precio más bajo en Tarija con Bs 11,28, según datos a noviembre de 2014 del Instituto Nacional de Estadística (INE).
Sin embargo, de 2008 a noviembre de 2014, la bebida de cebada tuvo un incremento mayor en la ciudad de La Paz con 116%, y en la ciudad de Santa Cruz el incremento más bajo en seis años con 73%. La segunda ciudad capital donde la botella de cerveza tiene un precio mayor es en Sucre con Bs 13,08, seguida de La Paz (Bs 12,63) y Santa Cruz (Bs 12,27). Sucre es la tercera región con mayor inflación en el precio de la cerveza.
El precio de la botella de cerveza de 620 cc subió en promedio, en todo el país, en 92%, de 2008 a 2014, de acuerdo a los datos del INE
Sin embargo, de 2008 a noviembre de 2014, la bebida de cebada tuvo un incremento mayor en la ciudad de La Paz con 116%, y en la ciudad de Santa Cruz el incremento más bajo en seis años con 73%. La segunda ciudad capital donde la botella de cerveza tiene un precio mayor es en Sucre con Bs 13,08, seguida de La Paz (Bs 12,63) y Santa Cruz (Bs 12,27). Sucre es la tercera región con mayor inflación en el precio de la cerveza.
El precio de la botella de cerveza de 620 cc subió en promedio, en todo el país, en 92%, de 2008 a 2014, de acuerdo a los datos del INE
domingo, 28 de diciembre de 2014
BBO se consolida con seis nuevas marcas
Bebidas Bolivianas (BBO) reafirmó este año su presencia en el mercado de bebidas con la compra de las gaseosas Mendocina, Free Cola y Sinalco y el retorno al mercado de Cordillera, marca peruana de cerveza que desde enero también estará acompañada por Heineken y el energizante Monster Energy.
Otros productos de la empresa son Cerveza Real, Malta Real, Soda Real y Agua Mendocina. “Contamos con una gran aceptación en el mercado nacional”, dijo el gerente general de BBO, Carlos Díaz.
La empresa fue fundada por un grupo de inversionistas bolivianos que instalaron una fábrica con tecnología de punta para producir y comercializar cerveza con altos estándares de calidad. En mayo, BBO recibió un fuerte impulso económico, amplió su portafolio de marcas internacionales y se benefició con nuevas tecnologías al asociarse a la chilena Compañía de las Cervecerías Unidas (CCU) para participar en la producción y comercialización multicategoría de bebidas con y sin alcohol en Bolivia.
Participación. “Este trascendental paso hace posible mantener estándares de calidad internacional en todos los procesos asegurando así la máxima calidad de todos los productos”, expresó Díaz.
El acuerdo establece que el 34% del paquete accionario de BBU pasa a manos de la CCU, y el resto se mantiene en manos de los socios bolivianos. Empero, está abierta la posibilidad de que los chilenos adquieran en una segunda etapa una participación adicional para lograr ser el accionista mayoritario, 51% de la sociedad.
Gracias a este convenio, la empresa puede también exportar la Cerveza Real al mercado chileno.
CCU, presente en cinco países de Sudamérica, tiene como principales accionistas a Quiñenco, holding de la familia Luksic, y Heineken, quienes a través de Inversiones y Rentas poseen el 60% de la propiedad de la compañía.
viernes, 26 de diciembre de 2014
jueves, 25 de diciembre de 2014
Aemp investiga denuncia contra CBN en Cobija
a Autoridad de Fiscalización y Control Social de Empresas (Aemp) investiga la denuncia presentada por la Cervecería Amazónica SA contra la Cervecería Boliviana Nacional (CBN) por presuntas prácticas anticompetitivas en Cobija, Pando.
El gerente Institucional de la CBN, Ibo Blazicevic, dijo ayer a La Razón que el equipo legal de la empresa ha presentado todos los descargos a la Aemp. “Nosotros hemos probado con documentos que no tenemos la posición de dominio en ese mercado en Cobija y tampoco vendemos los productos por debajo de los costos medios. Por tanto, esa denuncia no corresponde y no correspondería una sanción”.
La empresa Amazónica denunció ante la Aemp a la CBN por la comisión de prácticas anticompetitivas al haber presuntamente restringido la competencia y por la presunta violación del artículo 314 de la Constitución Política del Estado (CPE), disposición a través de la cual se prohíbe el monopolio y oligopolio privado, señala la nota de prensa de la entidad fiscalizadora.
La denuncia expresa en partes salientes que la CBN habría adoptado una estrategia de “precios predatorios” en la ciudad de Cobija (Pando), con la finalidad de desplazar del mercado de producción industrial a la producción de Cervecería Amazónica. Esta estrategia, que habría adoptado CBN, consistiría en que la misma comercializaría sus productos Báltica, Brahma y Paceña Centenario en envases de aluminio (lata) en Cobija, a precios inferiores de los comercializados en sus respectivas plantas de producción (Cochabamba, Santa Cruz), hecho que además podría limitar la libertad de elección de los consumidores y repercutir en mayores precios para estos productos, indica.
Sanción. La Aemp recuerda que de acuerdo con el marco del ordenamiento legal vigente, quienes incurran y/o coadyuven en la comisión de estas prácticas anticompetitivas pueden ser sancionados en función a la gravedad de la infracción, sin perjuicio de las acciones civiles o penales que pudieran corresponder. La Aemp “se encuentra investigando los hechos denunciados a fin de corroborar o desvirtuar la comisión de este tipo de conductas anticompetitivas, velando por la defensa de la competencia”, señala la institución en una nota de prensa.
La institución de control añade que estas prácticas dañan no solamente al mercado de producción de cerveza, sino también al consumidor final quien “ve limitada su libertad de elección, así como sus condiciones de acceso al producto a precios adecuados que deben regir”. El Decreto Supremo 29519 regula y prohíbe este tipo de acciones, añade la entidad.
El gerente Institucional de la CBN, Ibo Blazicevic, dijo ayer a La Razón que el equipo legal de la empresa ha presentado todos los descargos a la Aemp. “Nosotros hemos probado con documentos que no tenemos la posición de dominio en ese mercado en Cobija y tampoco vendemos los productos por debajo de los costos medios. Por tanto, esa denuncia no corresponde y no correspondería una sanción”.
La empresa Amazónica denunció ante la Aemp a la CBN por la comisión de prácticas anticompetitivas al haber presuntamente restringido la competencia y por la presunta violación del artículo 314 de la Constitución Política del Estado (CPE), disposición a través de la cual se prohíbe el monopolio y oligopolio privado, señala la nota de prensa de la entidad fiscalizadora.
La denuncia expresa en partes salientes que la CBN habría adoptado una estrategia de “precios predatorios” en la ciudad de Cobija (Pando), con la finalidad de desplazar del mercado de producción industrial a la producción de Cervecería Amazónica. Esta estrategia, que habría adoptado CBN, consistiría en que la misma comercializaría sus productos Báltica, Brahma y Paceña Centenario en envases de aluminio (lata) en Cobija, a precios inferiores de los comercializados en sus respectivas plantas de producción (Cochabamba, Santa Cruz), hecho que además podría limitar la libertad de elección de los consumidores y repercutir en mayores precios para estos productos, indica.
Sanción. La Aemp recuerda que de acuerdo con el marco del ordenamiento legal vigente, quienes incurran y/o coadyuven en la comisión de estas prácticas anticompetitivas pueden ser sancionados en función a la gravedad de la infracción, sin perjuicio de las acciones civiles o penales que pudieran corresponder. La Aemp “se encuentra investigando los hechos denunciados a fin de corroborar o desvirtuar la comisión de este tipo de conductas anticompetitivas, velando por la defensa de la competencia”, señala la institución en una nota de prensa.
La institución de control añade que estas prácticas dañan no solamente al mercado de producción de cerveza, sino también al consumidor final quien “ve limitada su libertad de elección, así como sus condiciones de acceso al producto a precios adecuados que deben regir”. El Decreto Supremo 29519 regula y prohíbe este tipo de acciones, añade la entidad.
miércoles, 24 de diciembre de 2014
A iniciativa de la CBN Presentan plan para cuidar fuentes de agua
El Gobierno Municipal de Huari con apoyo de la organización no gubernamental Conservación Naturaleza (TNC) por sus siglas en inglés, presentó ayer el programa para la conservación que tiene la finalidad de cuidar las fuentes de agua de este municipio, distante a 130 kilómetros aproximadamente al Sur de la ciudad de Oruro.
Esta iniciativa nació de la Cervecería Boliviana Nacional (CBN), bajo la concepción que el agua dulce, es fundamental para la vida de todos los seres vivos del planeta. Es un recurso limitado, su calidad y cantidad están bajo amenaza, debido a las actividades humanas que se desarrollan y a los efectos del cambio climático.
ALCALDE
El alcalde del Gobierno Autónomo Municipal de Huari, Oscar Choque, manifestó ayer que también son gestores para encarar el mencionado proyecto debido a los fenómenos naturales.
"Tememos que el elemento líquido vaya a disminuir, por eso es que como municipio de Huari con la CBN, TNC y otros podamos encarar este tema de la sequía y no permitir que desaparezca el elemento líquido, que es vital para el ganado camélido que está en la cordillera", señaló.
Argumentó que se hará el estudio técnico con otras instituciones como el TNC, el Fondo Mundial para la Conservación (GEF), por sus siglas en inglés, además del Banco Mundial (BM).
"Son las entidades financieras y estamos entrando con el estudio técnico de nuestras cuencas, de nuestros bofedales. Inmediatamente, gestionaremos el financiamiento para ejecutar este proyecto", afirmó.
TNC
Por su parte, el gerente de proyectos de la organización no gubernamental TNC, Wilson Rocha, dijo que el lunes reciente se efectuó un taller en Huari para la construcción participativa del plan de manejo integral y sustentable de fuentes de agua del municipio en cuestión.
"Esta actividad está liderizada por el municipio de Santiago de Huari y financiada por la CBN y otras entidades de financiamiento internacional. Las actividades las lleva TNC para conservar las fuentes de agua. Se firmó un convenio hace un mes para empezar estas actividades que se iniciaron ayer (lunes)", señaló.
El plan de conservación se efectuará con la participación activa de las comunidades del mencionado municipio. Se visitará cada una de ellas, con un cronograma definido con sus autoridades y trabajar en la conservación de sus fuentes de agua.
Esta iniciativa nació de la Cervecería Boliviana Nacional (CBN), bajo la concepción que el agua dulce, es fundamental para la vida de todos los seres vivos del planeta. Es un recurso limitado, su calidad y cantidad están bajo amenaza, debido a las actividades humanas que se desarrollan y a los efectos del cambio climático.
ALCALDE
El alcalde del Gobierno Autónomo Municipal de Huari, Oscar Choque, manifestó ayer que también son gestores para encarar el mencionado proyecto debido a los fenómenos naturales.
"Tememos que el elemento líquido vaya a disminuir, por eso es que como municipio de Huari con la CBN, TNC y otros podamos encarar este tema de la sequía y no permitir que desaparezca el elemento líquido, que es vital para el ganado camélido que está en la cordillera", señaló.
Argumentó que se hará el estudio técnico con otras instituciones como el TNC, el Fondo Mundial para la Conservación (GEF), por sus siglas en inglés, además del Banco Mundial (BM).
"Son las entidades financieras y estamos entrando con el estudio técnico de nuestras cuencas, de nuestros bofedales. Inmediatamente, gestionaremos el financiamiento para ejecutar este proyecto", afirmó.
TNC
Por su parte, el gerente de proyectos de la organización no gubernamental TNC, Wilson Rocha, dijo que el lunes reciente se efectuó un taller en Huari para la construcción participativa del plan de manejo integral y sustentable de fuentes de agua del municipio en cuestión.
"Esta actividad está liderizada por el municipio de Santiago de Huari y financiada por la CBN y otras entidades de financiamiento internacional. Las actividades las lleva TNC para conservar las fuentes de agua. Se firmó un convenio hace un mes para empezar estas actividades que se iniciaron ayer (lunes)", señaló.
El plan de conservación se efectuará con la participación activa de las comunidades del mencionado municipio. Se visitará cada una de ellas, con un cronograma definido con sus autoridades y trabajar en la conservación de sus fuentes de agua.
domingo, 21 de diciembre de 2014
Video Cordillera y Heineken, los nuevos jugadores en el país
Como impulsadas por los ritmos de una sinfonía, miles de botellas y latas de cerveza literalmente cubiertas con perlas de agua se mueven de forma armónica en un proceso automatizado al interior de la planta cervecera Real.
Por hora se envasan 15.000 botellas y 10.000 latas con el nuevo sello de la espumosa ‘rubia’ Cordillera y a una temperatura de cero grados centígrados para el consumidor.
La marca desarrollada en Perú y adquirida por ejecutivos de la empresa Bebidas Bolivianas (BBO S.SA.), que también fabrica la cervecera Real, activa la presencia de un nuevo jugador de talla internacional en el mercado cervecero boliviano.
Las tres presentaciones de Cordillera con estándares internacionales son: botella de 620 centímetros cúbicos (cc) retornable, la botella de 300 cc no retornable y la lata de 350 cc no retornable.
Lo que destaca Díaz es la alta aceptación del producto en La Paz, El Alto, Cochabamba, Santa Cruz, Beni, Tarija y Sucre. Para el primer trimestre del 2015 sentarán presencia en Potosí, Oruro y Pando.
Las otra novedad es que desde enero de 2015, a decir del gerente general de BBO, Marco Díaz, reforzarán su portafolio de productos con la cerveza Heineken.
Lo que detalla el gerente de Márquetin, José Alberto López, es que Heineken se comercializará en Bolivia en botella de un litro, en botella de 650 centímetros cúbicos (cc), en botellita de 330 cc y la lata de 355 cc. Todas son descartables. El barrilito de cinco litros será importado de Holanda y los otros cuatro productos de Argentina.
Díaz indicó que BBO con Real, Cordillera y Heineken peleará centímetro a centímetro el mercado nacional y que en 2015 se vienen más inversiones en tecnología
Por hora se envasan 15.000 botellas y 10.000 latas con el nuevo sello de la espumosa ‘rubia’ Cordillera y a una temperatura de cero grados centígrados para el consumidor.
La marca desarrollada en Perú y adquirida por ejecutivos de la empresa Bebidas Bolivianas (BBO S.SA.), que también fabrica la cervecera Real, activa la presencia de un nuevo jugador de talla internacional en el mercado cervecero boliviano.
Las tres presentaciones de Cordillera con estándares internacionales son: botella de 620 centímetros cúbicos (cc) retornable, la botella de 300 cc no retornable y la lata de 350 cc no retornable.
Lo que destaca Díaz es la alta aceptación del producto en La Paz, El Alto, Cochabamba, Santa Cruz, Beni, Tarija y Sucre. Para el primer trimestre del 2015 sentarán presencia en Potosí, Oruro y Pando.
Las otra novedad es que desde enero de 2015, a decir del gerente general de BBO, Marco Díaz, reforzarán su portafolio de productos con la cerveza Heineken.
Lo que detalla el gerente de Márquetin, José Alberto López, es que Heineken se comercializará en Bolivia en botella de un litro, en botella de 650 centímetros cúbicos (cc), en botellita de 330 cc y la lata de 355 cc. Todas son descartables. El barrilito de cinco litros será importado de Holanda y los otros cuatro productos de Argentina.
Díaz indicó que BBO con Real, Cordillera y Heineken peleará centímetro a centímetro el mercado nacional y que en 2015 se vienen más inversiones en tecnología
sábado, 20 de diciembre de 2014
Bebidas Bolivianas trae de vuelta la cerveza Cordillera
Cerveza Cordillera regresa al país y lo hace de la mano de BBO (Bebidas Bolivianas S.A.), empresa que compró la marca a la peruana Backus y que comenzó a producirla en su planta de Warnes, ubicada a 25 kilómetros de la capital cruceña.
La ‘rubia’ que BBO comercializa desde el pasado lunes a escala nacional ya se encuentra disponible en supermercados, restaurantes y tiendas de barrio. “Nosotros hemos comprado la marca, la receta y el proceso de producción”, afirmó Carlos Díaz, gerente general de BBO, que se excusó de indicar la inversión que demandó la adquisición por confidencialidad del contrato.
Thomas Siedmann, gerente comercial de la industria de bebidas, explicó que actualmente la producción de Cordillera es de 3.500 hectolitros (hl) por mes y que en un año prevén duplicar su producción (a 6.000 hl, aproximadamente).
La negociación
A principios de este año, BBO inició las negociaciones con Backus, luego de que la empresa peruana que fabricaba la cerveza Cordillera tomó la decisión de finalizar su exportación al país. “La negociación se concluyó a finales de mayo y se formalizó en junio”, dijo Díaz.
Posteriormente, entre julio y noviembre se hizo todo el proceso de transferencia tecnológica con los expertos de la cervecera internacional SABMiller, propietaria de la empresa Backus.
“En tres años Cordillera ha logrado mucho en el mercado boliviano y somos optimistas de que vamos a continuar con esta tendencia”, dijo Siedmann.
Además, indicó que BBO fortalece su portafolio de marcas y potencia su presencia en el mercado boliviano con la marca de cerveza premium Heineken y el energizante Monster Energy
La ‘rubia’ que BBO comercializa desde el pasado lunes a escala nacional ya se encuentra disponible en supermercados, restaurantes y tiendas de barrio. “Nosotros hemos comprado la marca, la receta y el proceso de producción”, afirmó Carlos Díaz, gerente general de BBO, que se excusó de indicar la inversión que demandó la adquisición por confidencialidad del contrato.
Thomas Siedmann, gerente comercial de la industria de bebidas, explicó que actualmente la producción de Cordillera es de 3.500 hectolitros (hl) por mes y que en un año prevén duplicar su producción (a 6.000 hl, aproximadamente).
La negociación
A principios de este año, BBO inició las negociaciones con Backus, luego de que la empresa peruana que fabricaba la cerveza Cordillera tomó la decisión de finalizar su exportación al país. “La negociación se concluyó a finales de mayo y se formalizó en junio”, dijo Díaz.
Posteriormente, entre julio y noviembre se hizo todo el proceso de transferencia tecnológica con los expertos de la cervecera internacional SABMiller, propietaria de la empresa Backus.
“En tres años Cordillera ha logrado mucho en el mercado boliviano y somos optimistas de que vamos a continuar con esta tendencia”, dijo Siedmann.
Además, indicó que BBO fortalece su portafolio de marcas y potencia su presencia en el mercado boliviano con la marca de cerveza premium Heineken y el energizante Monster Energy
martes, 16 de diciembre de 2014
Huari y Taquiña Luchan por conservar fuentes de agua
El Servicio Departamental de Desarrollo Agropecuario (Sedag), de la ciudad de Cochabamba y Oruro y The Nature Conservancy (TNC), la organización internacional de protección ambiental más grande del mundo presentaron el Plan de Acción para el Manejo Integral y Sustentable de Fuentes de Agua - “MIS Fuentes de Agua”, como resultado del trabajo realizado por representantes de comunidades, juntas vecinales, autoridades de gobiernos municipales y departamentales.
El Plan de Acción tiene la finalidad de poder contar con líneas estratégicas que permitan desarrollar en la Planta de Producción Taquiña y Huari, acciones que acompañen el desarrollo de actividades de conservación de fuentes de agua, aprovechamiento integral y sustentable, implementación de metodologías para la reducción de la huella hídrica y procesos de gestión de conocimiento en comunidades indígena originario campesinas, juntas vecinales, autoridades y técnicos del Gobierno nacional y entidades territoriales autónomas, entre otras.
Esta iniciativa, auspiciada por la Cervecería Boliviana Nacional, busca mostrar la importancia del agua dulce como elemento fundamental para la vida de todos los seres vivos del planeta, pero por sobre todo como recurso limitado amenazado constantemente por actividades cotidianas del ser humano, además de fenómenos extremos producidos por el cambio climático que afectan los recursos hídricos en Bolivia y el mundo.
Asimismo, empleados de la Planta de Producción de la CBN plantearon, junto a actores y autoridades locales, soluciones prácticas de manera conjunta en la generación de equilibrios, entre las necesidades actuales y la preservación de la capacidad de la naturaleza para continuar satisfaciendo las necesidades de la población en el futuro.
ACERCA DE TNC
TNC—la organización global líder que tiene como misión la conservación de tierras y aguas ecológicamente importantes para la gente y para la naturaleza.
TNC fue fundada en 1951 en los Estados Unidos, y hoy tiene presencia en más de 30 países, alrededor del mundo.
El Plan de Acción tiene la finalidad de poder contar con líneas estratégicas que permitan desarrollar en la Planta de Producción Taquiña y Huari, acciones que acompañen el desarrollo de actividades de conservación de fuentes de agua, aprovechamiento integral y sustentable, implementación de metodologías para la reducción de la huella hídrica y procesos de gestión de conocimiento en comunidades indígena originario campesinas, juntas vecinales, autoridades y técnicos del Gobierno nacional y entidades territoriales autónomas, entre otras.
Esta iniciativa, auspiciada por la Cervecería Boliviana Nacional, busca mostrar la importancia del agua dulce como elemento fundamental para la vida de todos los seres vivos del planeta, pero por sobre todo como recurso limitado amenazado constantemente por actividades cotidianas del ser humano, además de fenómenos extremos producidos por el cambio climático que afectan los recursos hídricos en Bolivia y el mundo.
Asimismo, empleados de la Planta de Producción de la CBN plantearon, junto a actores y autoridades locales, soluciones prácticas de manera conjunta en la generación de equilibrios, entre las necesidades actuales y la preservación de la capacidad de la naturaleza para continuar satisfaciendo las necesidades de la población en el futuro.
ACERCA DE TNC
TNC—la organización global líder que tiene como misión la conservación de tierras y aguas ecológicamente importantes para la gente y para la naturaleza.
TNC fue fundada en 1951 en los Estados Unidos, y hoy tiene presencia en más de 30 países, alrededor del mundo.
sábado, 29 de noviembre de 2014
CBN y Sedag impulsan plan “Fuentes de agua”
El Servicio Departamental de Desarrollo Agropecuario (Sedag) y la organización internacional The Nature Conservancy (TNC) con el auspicio de la Cervecería Boliviana Nacional (CBN) elaboran un plan de manejo integral de fuentes de agua. El objetivo es promover el uso eficiente y racional de agua dulce.
El representante de TNC en Bolivia, Alfonso Blanco, informó que el plan denominado “Mis fuentes de agua”, pretende combatir la escasez de agua en Cochabamba. Aseguró que el problema no sólo se vive en el país, sino en todo el mundo.
El panorama se torna crítico puesto que según Blanco no existe una correcta administración del agua. Se calcula que cerca del 50 por ciento del líquido se pierde durante la distribución debido a la falta de renovación del sistema. A ello se suma la acelerada perforación de pozos que afectan los mapas freáticos y la contaminación. Ante ello, en una primera etapa intervendrán en el sector Taquiña.
Allí se trabajará con las comunidades en el “buen manejo” de la ganadería camélida y la protección de los pastizales y humedales. Además coadyuvarán en el uso racional del líquido para producir hortalizas. También ejecutarán un plan de adaptación al cambio climático con la Autoridad de la Madre Tierra. Sedag dará apoyo técnico y la CBN 40.000 dólares.
El representante de TNC en Bolivia, Alfonso Blanco, informó que el plan denominado “Mis fuentes de agua”, pretende combatir la escasez de agua en Cochabamba. Aseguró que el problema no sólo se vive en el país, sino en todo el mundo.
El panorama se torna crítico puesto que según Blanco no existe una correcta administración del agua. Se calcula que cerca del 50 por ciento del líquido se pierde durante la distribución debido a la falta de renovación del sistema. A ello se suma la acelerada perforación de pozos que afectan los mapas freáticos y la contaminación. Ante ello, en una primera etapa intervendrán en el sector Taquiña.
Allí se trabajará con las comunidades en el “buen manejo” de la ganadería camélida y la protección de los pastizales y humedales. Además coadyuvarán en el uso racional del líquido para producir hortalizas. También ejecutarán un plan de adaptación al cambio climático con la Autoridad de la Madre Tierra. Sedag dará apoyo técnico y la CBN 40.000 dólares.
lunes, 24 de noviembre de 2014
Brahma de CBN desplaza a Kaiser en el mercado de la cerveza en Cobija
El Decreto Supremo 1871 que obliga al pago del 50% del valor de la mercadería de bebidas alcohólicas a las empresas extranjeras, reconfiguró el mapa del negocio de la cerveza en la ciudad de Cobija - Pando, cerca de la frontera norte con Brasil. Al momento, Brahma –que tiene el precio más bajo– ocupa el primer lugar en ventas, luego está la brasileña Kaiser y en tercer lugar la marca Paceña, seguida de Itaipava (Brasil) y Bahía (Bolivia).
“Con el Decreto 1871, la situación ha cambiado. Antes de esa norma, éramos los primeros; hoy estamos en el segundo lugar porque, por ejemplo, si el valor de nuestra mercadería de ingreso de cerveza es de $us 20.000, debemos pagar en ZOFRA $us 10.000 y, esto, nos afecta mucho en volumen y ventas”, informó Lizardo Choque, representante administrativo de Cerva S.R.L. una agencia de la brasileña Kaiser S.A. dirigida por Nasser Chami, gerente general de la firma.
“Brahma está en primer lugar en ventas porque entrega la caja de 24 latas de 350 mililitros a Bs 90, es decir, a Bs 3.75% cada unidad. Antes que llegue Brahma, los consumidores compraban mucho Kaiser. Paceña entrega la caja de 24 a Bs 120, o sea a Bs 5.- por unidad; nosotros comercializamos a Bs 5 y 6 la unidad dependiendo del lugar y la época”, detalló Choque.
La versión del delegado de Kaiser en Pando, contrasta con la que Enrique Sánchez, gerente Nor Sur CBN dio a los periodistas negando que la Cervecería Boliviana Nacional sea líder en Cobija y asegurando que ese mercado está liderado por marcas brasileñas. “No hemos reducido el precio de nuestra cerveza. Paceña estaba en 2007 en 100 bolivianos, hoy se vende entre 160 y 170. Nunca hemos vendido por debajo de nuestro costo total medio”, sostuvo el ejecutivo de la empresa que tiene más del 97% de dominio en el mercado boliviano.
El Art. 14 del Decreto Supremo 1871 especifica que el derecho de ingreso de bebidas alcohólicas extranjeras por Zona Franca “será equivalente al 50% del valor CIF (Costo, Seguro y Flete) de la mercancía para lo cual se tomará en cuenta la tabla de Precios Referenciales de Mercancías de la Aduana Nacional”.
El objetivo del DS es fomentar la industria nacional y lograr algún nivel de asimetría con las obligaciones que empresas bolivianas pagan para ingresar al mercado brasileño que, en el caso de la cerveza es de más del 90%, informó Jhon Restovich, gerente de producción de Cervecería Amazónica que produce la marca Bahía.
Ratificó que CBN “como empresa transnacional incurre en prácticas anticompetitivas bajando sus precios de manera artificial para evitar que la industria nacional consolide su presencia en uno de los mercados de mayor consumo de cerveza del país”.
“No introducimos al país nuestro producto vía contrabando, pagamos el derecho de ingreso que establece el Decreto Supremo 1871”, aseguró el representante administrativo de la distribuidora Cerva-Kaiser S.A. en Cobija al negar las acusaciones realizadas por ejecutivos de CBN en un memorial enviado, en agosto de 2014, a la Autoridad de Control y Fiscalización de Empresas (AEMP).
En ese documento –difundido en una conferencia de prensa por los ejecutivos de Bahía– CBN señala: “el mercado relevante (cervezas en lata en Cobija) es dominado por las marcas brasileñas, que en su mayoría ingresan de manera informal, sin pagar impuestos, pues el precio de cinco (5) bolivianos de la marca Kaiser es ilegalmente introducida por contrabando, y CBN con sus marcas Báltica y Brahma no hizo más que intentar acomodarse a dicho precio”.
Marcelo Zabala, director de Zona Franca Cobija, en octubre pasado, declaró a los medios que en esta parte de Bolivia “no se puede hablar de contrabando, porque todos los productos tienen internación permitida. Hasta febrero de este año, sólo debían pagar el 1,5 % de su valor cuando en otros lugares del país pagan 45%. El Decreto 1871 eleva el porcentaje a 5% para todo producto y a 50% para bebidas alcohólicas y tabaco”.
Por su parte, la presidenta de la Aduana, Marlene Ardaya, informó que durante las reuniones con la cámara de productores de cerveza, se ha demostrado que en Cobija no existe contrabando, “sino más bien es un tema de medidas para arancelarías que ellos requieren porque hay una competencia desleal”. Por tanto, insistió que “la Aduana Nacional no tiene evidencias de que haya contrabando”.
Los personeros de Kaiser en Cobija, explicaron que ese producto ingresa al país por dos vías: Puerto Suárez y Cobija. En el primer caso, pagan el 14.5% por la Declaración Única de Importación (DUI) establecida por Impuestos Nacionales y Bs 166.500 de Bono Proleche anual promedio. En el segundo caso, el 2013 ingresaron 11.042 paquetes de cerveza pagando el 1.5% sobre el valor CIF que, en la actualidad, subió al 50%.
Para desmentir las acusaciones de contrabando, los representante de la marca brasileña exhibieron varias pólizas de internación del segundo semestre de 2014. Una de ellas señala que el proveedor Cervecerías Kaiser Brasil S.A. ingresó a Cobija vía terrestre, procedente de Epitaciolandia, 42 “Pallet” de cerveza en lata por un valor total de Bs 234.117.00 de los cuales, la firma brasileña, pagó Bs 117.058.00 por DI (Derecho de Ingreso) Imponible según DS 1871, es decir, el 50% del total CIF Zofra Cobija. El documento está firmado por Marcelo Zabala Tejada, director General Ejecutivo y Daymier Capobianco, jefe de la Unidad de Operaciones de Zofra Cobija.
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“Con el Decreto 1871, la situación ha cambiado. Antes de esa norma, éramos los primeros; hoy estamos en el segundo lugar porque, por ejemplo, si el valor de nuestra mercadería de ingreso de cerveza es de $us 20.000, debemos pagar en ZOFRA $us 10.000 y, esto, nos afecta mucho en volumen y ventas”, informó Lizardo Choque, representante administrativo de Cerva S.R.L. una agencia de la brasileña Kaiser S.A. dirigida por Nasser Chami, gerente general de la firma.
Brahma/CBN vs Kaiser
“Brahma está en primer lugar en ventas porque entrega la caja de 24 latas de 350 mililitros a Bs 90, es decir, a Bs 3.75% cada unidad. Antes que llegue Brahma, los consumidores compraban mucho Kaiser. Paceña entrega la caja de 24 a Bs 120, o sea a Bs 5.- por unidad; nosotros comercializamos a Bs 5 y 6 la unidad dependiendo del lugar y la época”, detalló Choque.
La versión del delegado de Kaiser en Pando, contrasta con la que Enrique Sánchez, gerente Nor Sur CBN dio a los periodistas negando que la Cervecería Boliviana Nacional sea líder en Cobija y asegurando que ese mercado está liderado por marcas brasileñas. “No hemos reducido el precio de nuestra cerveza. Paceña estaba en 2007 en 100 bolivianos, hoy se vende entre 160 y 170. Nunca hemos vendido por debajo de nuestro costo total medio”, sostuvo el ejecutivo de la empresa que tiene más del 97% de dominio en el mercado boliviano.
50% del valor CIF
El Art. 14 del Decreto Supremo 1871 especifica que el derecho de ingreso de bebidas alcohólicas extranjeras por Zona Franca “será equivalente al 50% del valor CIF (Costo, Seguro y Flete) de la mercancía para lo cual se tomará en cuenta la tabla de Precios Referenciales de Mercancías de la Aduana Nacional”.
El objetivo del DS es fomentar la industria nacional y lograr algún nivel de asimetría con las obligaciones que empresas bolivianas pagan para ingresar al mercado brasileño que, en el caso de la cerveza es de más del 90%, informó Jhon Restovich, gerente de producción de Cervecería Amazónica que produce la marca Bahía.
Ratificó que CBN “como empresa transnacional incurre en prácticas anticompetitivas bajando sus precios de manera artificial para evitar que la industria nacional consolide su presencia en uno de los mercados de mayor consumo de cerveza del país”.
En ZOFRA no hay contrabando
“No introducimos al país nuestro producto vía contrabando, pagamos el derecho de ingreso que establece el Decreto Supremo 1871”, aseguró el representante administrativo de la distribuidora Cerva-Kaiser S.A. en Cobija al negar las acusaciones realizadas por ejecutivos de CBN en un memorial enviado, en agosto de 2014, a la Autoridad de Control y Fiscalización de Empresas (AEMP).
En ese documento –difundido en una conferencia de prensa por los ejecutivos de Bahía– CBN señala: “el mercado relevante (cervezas en lata en Cobija) es dominado por las marcas brasileñas, que en su mayoría ingresan de manera informal, sin pagar impuestos, pues el precio de cinco (5) bolivianos de la marca Kaiser es ilegalmente introducida por contrabando, y CBN con sus marcas Báltica y Brahma no hizo más que intentar acomodarse a dicho precio”.
Marcelo Zabala, director de Zona Franca Cobija, en octubre pasado, declaró a los medios que en esta parte de Bolivia “no se puede hablar de contrabando, porque todos los productos tienen internación permitida. Hasta febrero de este año, sólo debían pagar el 1,5 % de su valor cuando en otros lugares del país pagan 45%. El Decreto 1871 eleva el porcentaje a 5% para todo producto y a 50% para bebidas alcohólicas y tabaco”.
Por su parte, la presidenta de la Aduana, Marlene Ardaya, informó que durante las reuniones con la cámara de productores de cerveza, se ha demostrado que en Cobija no existe contrabando, “sino más bien es un tema de medidas para arancelarías que ellos requieren porque hay una competencia desleal”. Por tanto, insistió que “la Aduana Nacional no tiene evidencias de que haya contrabando”.
Pólizas y declaración de importación
Los personeros de Kaiser en Cobija, explicaron que ese producto ingresa al país por dos vías: Puerto Suárez y Cobija. En el primer caso, pagan el 14.5% por la Declaración Única de Importación (DUI) establecida por Impuestos Nacionales y Bs 166.500 de Bono Proleche anual promedio. En el segundo caso, el 2013 ingresaron 11.042 paquetes de cerveza pagando el 1.5% sobre el valor CIF que, en la actualidad, subió al 50%.
Para desmentir las acusaciones de contrabando, los representante de la marca brasileña exhibieron varias pólizas de internación del segundo semestre de 2014. Una de ellas señala que el proveedor Cervecerías Kaiser Brasil S.A. ingresó a Cobija vía terrestre, procedente de Epitaciolandia, 42 “Pallet” de cerveza en lata por un valor total de Bs 234.117.00 de los cuales, la firma brasileña, pagó Bs 117.058.00 por DI (Derecho de Ingreso) Imponible según DS 1871, es decir, el 50% del total CIF Zofra Cobija. El documento está firmado por Marcelo Zabala Tejada, director General Ejecutivo y Daymier Capobianco, jefe de la Unidad de Operaciones de Zofra Cobija.
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Brahma de CBN gana espacio en el mercado de Cobija
La competencia por la venta de cerveza en el mercado de Cobija, Pando crece constantemente, puesto que las marcas Brahma, Bahia y Paceña son las más cotizadas, cada una ofrece precios rebajados en busca de ganar la mayor cantidad de clientes.
Según el representante administrativo de Cerveza S.R.L. una agencia de la brasileña Kaiser S.A. Lizardo Choque, la cerveza Brahma logró posesionarse como la primera en ventas en ese departamento debido a sus bajos costos en comparación de sus competidoras.
"Brahma está en primer lugar en ventas porque entrega la caja de 24 latas de 350 mililitros a 90 bolivianos, es decir, a 3.75 cada unidad. Antes que llegue Brahma, los consumidores compraban mucho Kaiser. Paceña entrega la caja de 24 a 120 bolivianos, o sea a 5 por unidad. Nosotros comercializamos a 5 y 6 bolivianos la unidad dependiendo del lugar y la época", afirmó Choque.
El Decreto Supremo 1871 que obliga al pago del 50 por ciento del valor de la mercadería de bebidas alcohólicas a las empresas extranjeras, reconfiguró el mapa del negocio de la cerveza en Cobija, cerca de la frontera norte con Brasil.
El objetivo del Decreto es fomentar la industria nacional y lograr algún nivel de asimetría con las obligaciones que empresas bolivianas pagan para ingresar al mercado brasileño.
Según el representante administrativo de Cerveza S.R.L. una agencia de la brasileña Kaiser S.A. Lizardo Choque, la cerveza Brahma logró posesionarse como la primera en ventas en ese departamento debido a sus bajos costos en comparación de sus competidoras.
"Brahma está en primer lugar en ventas porque entrega la caja de 24 latas de 350 mililitros a 90 bolivianos, es decir, a 3.75 cada unidad. Antes que llegue Brahma, los consumidores compraban mucho Kaiser. Paceña entrega la caja de 24 a 120 bolivianos, o sea a 5 por unidad. Nosotros comercializamos a 5 y 6 bolivianos la unidad dependiendo del lugar y la época", afirmó Choque.
El Decreto Supremo 1871 que obliga al pago del 50 por ciento del valor de la mercadería de bebidas alcohólicas a las empresas extranjeras, reconfiguró el mapa del negocio de la cerveza en Cobija, cerca de la frontera norte con Brasil.
El objetivo del Decreto es fomentar la industria nacional y lograr algún nivel de asimetría con las obligaciones que empresas bolivianas pagan para ingresar al mercado brasileño.
viernes, 21 de noviembre de 2014
La Planta Taquiña gana primer lugar
Cervecería Boliviana Nacional (CBN) por medio de su Planta de Tratamiento de Efluentes (PTE) Taquiña obtuvo el primer lugar como mejor proyecto de sostenibilidad enfocado en el tratamiento y reutilización de aguas residuales, en el marco del Día Mundial del Medio Ambiente. Este premio es otorgado por la corporación ABinBEV, que galardona las mejores prácticas de todas las fábricas con las que cuenta alrededor de todo el mundo.
"La fábrica de cerveza Taquiña fue reconocida por sus programas integrales en torno a cuatro de nuestros objetivos globales, así como una gran participación de la comunidad. Sus programas incluyen la limpieza de las orillas del río Taquiña, reutilización de agua para el riego y la fertilización de campos deportivos y agrícolas, junto con la comunidad”, señala el informe de la compañía ABinBEV, en el que se informó del premio.
"La fábrica de cerveza Taquiña fue reconocida por sus programas integrales en torno a cuatro de nuestros objetivos globales, así como una gran participación de la comunidad. Sus programas incluyen la limpieza de las orillas del río Taquiña, reutilización de agua para el riego y la fertilización de campos deportivos y agrícolas, junto con la comunidad”, señala el informe de la compañía ABinBEV, en el que se informó del premio.
sábado, 8 de noviembre de 2014
AEMP investiga a la CBN por prácticas anticompetitivas
La Autoridad de Empresas admitió las denuncias de la cervecería Amazónica e inició las diligencias para investigar si hubo “conductas anticompetitivas” de parte de la Cervecería Boliviana Nacional (CBN), señala una nota de prensa enviada por la cervecería pandina.
Por esa misma infracción, el 2013, CBN fue multada con 2 millones de dólares y 22 de sus ejecutivos resultaron inhabilitados por tres meses.
Luego de tres meses de evaluaciones, un auto administrativo del 21 de octubre pasado, firmado por el director interino de la Autoridad de Fiscalización y Control Social de Empresas (AEMP), Germán Taboada, dispone el “inicio de las diligencias preliminares a objeto de conocer, determinar y comprobar la existencia de las conductas anticompetitivas denunciadas” contra la CBN por ejecutivos de Bahía.
En conferencia de prensa, los gerentes de Producción y Administrativo de Bahía, John Restovich y Gustavo Obleas, informaron que antes de que la AEMP dicte el inicio de “diligencias”, CBN exigió, mediante memorial, “el archivo de obrados”, solicitud que fue rechazada por la autoridad de fiscalización de empresas.
Los ejecutivos de Bahía ratificaron las denuncias contra CBN y recordaron que ya fue sancionada en diciembre de 2013 por las mismas infracciones.
Bahía espera que la Resolución Administrativa 0122/2013 de la AEMP que sancionó a CBN sea considerada un precedente que sienta jurisprudencia. En esa ocasión los demandantes contra CBN, subsidiaria de la multinacional InBev, fueron Auténtica S.A. y la distribuidora Orión, que denunciaron “abuso de posición de dominio y competencia desleal” debido a que CBN “prohibía” que el distribuidor venda productos de Auténtica.
Por esa misma infracción, el 2013, CBN fue multada con 2 millones de dólares y 22 de sus ejecutivos resultaron inhabilitados por tres meses.
Luego de tres meses de evaluaciones, un auto administrativo del 21 de octubre pasado, firmado por el director interino de la Autoridad de Fiscalización y Control Social de Empresas (AEMP), Germán Taboada, dispone el “inicio de las diligencias preliminares a objeto de conocer, determinar y comprobar la existencia de las conductas anticompetitivas denunciadas” contra la CBN por ejecutivos de Bahía.
En conferencia de prensa, los gerentes de Producción y Administrativo de Bahía, John Restovich y Gustavo Obleas, informaron que antes de que la AEMP dicte el inicio de “diligencias”, CBN exigió, mediante memorial, “el archivo de obrados”, solicitud que fue rechazada por la autoridad de fiscalización de empresas.
Los ejecutivos de Bahía ratificaron las denuncias contra CBN y recordaron que ya fue sancionada en diciembre de 2013 por las mismas infracciones.
Bahía espera que la Resolución Administrativa 0122/2013 de la AEMP que sancionó a CBN sea considerada un precedente que sienta jurisprudencia. En esa ocasión los demandantes contra CBN, subsidiaria de la multinacional InBev, fueron Auténtica S.A. y la distribuidora Orión, que denunciaron “abuso de posición de dominio y competencia desleal” debido a que CBN “prohibía” que el distribuidor venda productos de Auténtica.
Cerveza Huari lanza novedoso y atractivo “Gift Pack”
Huari lanza su novedoso "Gift Pack”. Un atractivo empaque que contiene dos botellas de 330 centímetros cúbicos y un vaso de origen alemán con un borde de pan de oro, estratégicamente diseñado para servir todo el contenido de esta botella.
El empaque tiene un diseño elegante que además explica los cinco pasos de cómo servir de manera correcta una Huari.
"Estamos lanzando esta innovación para que los consumidores puedan disfrutar de una Huari perfectamente servida. Lo pueden adquirir en supermercados de toda Bolivia”, comentó Luciana Saavedra, jefa de Marcas Premium de la Cervecería Boliviana Nacional.
Saavedra señaló que Huari siempre busca renovar sus promociones, para satisfacción de sus clientes y éstos siempre tengan el placer de disfrutar de una de las mejores cervezas del país.
El ritual de la servida
Paso 1. Se necesita un vaso limpio. Paso 2. Destapa la botella Huari a 4º centígrados. Esto le dará una temperatura de consumo en un rango entre 4º y 8º que le permitirán apreciar al máximo las cualidades organolépticas del producto.
Paso 3. Sirve 2/3 del total del contenido de la botella, colocando el vaso Huari a 45º de inclinación sin que tome contacto con el envase. En esta etapa, se favorece la servida con poca espuma.
Paso 4. Complementados los 2/3 de la capacidad del vaso, colócalo en posición vertical, a modo de estimular la formación de espuma buscando tres centímetros de altura. También puedes jugar con la distancia vaso/botella, para lograr el nivel de espuma deseado. Paso 5. Disfruta de una deliciosa Huari perfectamente servida junto a tu comida preferida.
El empaque tiene un diseño elegante que además explica los cinco pasos de cómo servir de manera correcta una Huari.
"Estamos lanzando esta innovación para que los consumidores puedan disfrutar de una Huari perfectamente servida. Lo pueden adquirir en supermercados de toda Bolivia”, comentó Luciana Saavedra, jefa de Marcas Premium de la Cervecería Boliviana Nacional.
Saavedra señaló que Huari siempre busca renovar sus promociones, para satisfacción de sus clientes y éstos siempre tengan el placer de disfrutar de una de las mejores cervezas del país.
El ritual de la servida
Paso 1. Se necesita un vaso limpio. Paso 2. Destapa la botella Huari a 4º centígrados. Esto le dará una temperatura de consumo en un rango entre 4º y 8º que le permitirán apreciar al máximo las cualidades organolépticas del producto.
Paso 3. Sirve 2/3 del total del contenido de la botella, colocando el vaso Huari a 45º de inclinación sin que tome contacto con el envase. En esta etapa, se favorece la servida con poca espuma.
Paso 4. Complementados los 2/3 de la capacidad del vaso, colócalo en posición vertical, a modo de estimular la formación de espuma buscando tres centímetros de altura. También puedes jugar con la distancia vaso/botella, para lograr el nivel de espuma deseado. Paso 5. Disfruta de una deliciosa Huari perfectamente servida junto a tu comida preferida.
viernes, 7 de noviembre de 2014
Demanda de Bahía
• Tras considerar la documentación presentada por la empresa denunciante (Amazónica) como la respuesta de la denunciada (CBN), el 21 de octubre del presente año, la AEMP estableció dar inicio a las diligencias preliminares a objeto de determinar y comprobar, de modo fehaciente la existencia y veracidad de las conductas anticompetitivas denunciadas.
• La AEMP rechazó la solicitud de CBN de archivar obrados y dio curso a la solicitud de Bahía de iniciación del procedimiento de diligencias preliminares por prácticas anticompetitivas.
• CBN ha intentado anular y deslegitimar la actuación de la AEMP, queriendo echar la culpa de sus prácticas anticompetitivas al contrabando, como si se trataría de un tema penal, que no es de competencia o jurisdicción de la AEMP, señalando falsamente que se trata de contrabando cuando se trata de control de mercados, incluido en el artículo 314 de la CPE.
• La AEMP no puede tomar en cuenta al contrabando para determinar mercados relevantes, porque el contrabando es una actividad delictiva, ilícita y prohibida por la CPE y el DS 29519, que regula la competencia.
• De acuerdo a la documentación (memorial de respuesta) presentada por CBN, al excluir la marcas brasileñas “por considerarlas de contrabando”, la participación de CBN en el mercado de Cobija no es residual –como quiere hacer ver– y tiene un poder sustancial capaz de fijar precios unilateralmente.
• Con los descargos presentados por CBN a la AEMP, ante la denuncia de Amazónica, la CBN confesó la disminución de precios para sus productos Brahma y Báltica en el mercado de Cobija; explicando que los ajusta a los precios reducidos del mercado ilegal, liderado por la marca Kaiser de Brasil; lo cual resulta en una imposición de precios reducidos, que se constituye en una infracción anticompetitiva y se traduce en una práctica de manipulación de precios de quien tiene el control, dominio y poder sobre el mercado.
• CBN al confesar abiertamente que sus precios son ilegales, al señalar que estos obedecen a la decisión de intentar participar en un segmento creciente liderado por el contrabando, comete un ilícito a partir de otro ilícito, como es el contrabando.
• CBN beneficia amplia y exageradamente a los intermediarios ofreciendo premios o –como en Cobija– sugiriendo precios para otorgarles un amplio margen de ganancia, provocando un manejo caprichoso de precios, con subidas o bajadas. Amazónica considera que esta acción también tiene la finalidad de desplazarla de la competencia.
• Amazónica también considera que CBN está subvencionando sus productos en Cobija o vendiendo a pérdida, porque en sus precios no toma en cuenta costos adicionales, como el de transporte de Báltica y Brahma desde Cochabamba hasta Cobija, entre otros.
• A CBN se le imputa en la denuncia, transgresión constitucional de asociaciones o acuerdos que pretenden el control o la exclusividad en la producción o comercialización de la cerveza en Bolivia, en todo el territorio nacional, al poseer casi el 100% del mercado, tal como sus directivos aseguraron a los medios de comunicación.
• Amazónica considera que los argumentos presentados por CBN a la AEMP carecen de fundamento, por lo que a través de un segundo pronunciamiento ratifica su denuncia, pide continuar con el procedimiento sancionatorio e imponer a CBN medidas correctivas y las sanciones más drásticas que corresponda por su conducta y sus prácticas anticompetitivas y violación del artículo 314 de la CPE.
Fundamentos de la Demanda 2014
• Cervecería Amazónica S.A. (CASA) y su producto Bahía, el 23 de julio de 2014, presentó ante la Autoridad de Empresas (Aemp) una denuncia contra CBN por prácticas anticompetitivas restrictivas de la libre competencia y violación del artículo 314 de la CPE.
• La primera parte del artículo 314 de la CPE prohíbe el monopolio y el oligopolio privados. En tanto que la segunda parte de este artículo constitucional, prohibe cualquier otra forma de asociación o acuerdo de personas naturales o jurídicas, bolivianas o extranjeras, que pretendan el control y la exclusividad en la producción y comercialización de bienes y servicios.
• En enero de 2014, el precio de la lata de 350 cc de PACEÑA en tiendas de Cobija costaba Bs 8,00/lata y después de la emisión del D.S. Nº 1871 que grava el 50% de pago por internación de cerveza extranjera, llegó a costar Bs 6,00/lata.
• CBN, para eliminar al pequeño productor Bahía a través de acuerdos informales y anticompetitivos con sus distribuidores, rebaja artificialmente en un 25% el precio de venta al consumidor final.
• La misma lata de cerveza de CBN en otros mercados del eje central del país (El Alto, La Paz, Cochabamba y Santa Cruz), cuesta Bs 8,00 o más.
• La lógica comercial es que la lata de PACEÑA, con el costo de transporte, debería ser más cara en Cobija; pero ocurre todo lo contrario.
• El objetivo de CBN es eliminar del mercado de Cobija en forma prepotente, ilícita y antijurídica a la cerveza boliviana Bahía.
• Actualmente, CBN produce las marcas Brahama y Báltica en la ciudad de Cochabamba y las comercializa en Cobija a Bs 5/lata (Brahama) y Bs 4/lata (Báltica), ya que los distribuidores entregan la caja a las tiendas a Bs.90/24 unid. = Bs. 3,75 /lata.
• Además, CBN y sus distribuidores no son usuarios de la Zona Franca de Cobija por lo que no tienen la liberación de impuestos, razón por la cual su precio de venta final, debiera ser mucho mayor al precio de venta al consumidor final. Por tanto, deben pagar los impuestos de Ley y emitir facturas.
• En relación a las prácticas anticompetitivas denunciadas, Bahía pide a la AEMP imponga a CBN sanciones drásticas tomando en cuenta su reincidencia así como las medidas administrativas para corregir los efectos de la infracción y restaurar el derecho.
• En cuanto a la violación del artículo 314, segunda parte, de la CPE pide que se declare probada la transgresión de la prohibición constitucional de CBN.
• Bahía pide se le imponga a CBN, como medida de restablecimiento de dicho artículo constitucional, la prohibición de comercializar, directa e indirectamente, sus productos en el Departamento de Pando y en otro mercado pequeño que identifique la AEMP.
Datos de la empresa
• Cervecería Amazónica S.A. cumplió cinco años desde que comenzó a instalarse en Pando. En junio de 2010, inició el proceso de producción y venta de su producto “Bahía”, en el mercado de Cobija.
• Cervecería Amazónica S. A. está conformada por un grupo societario de accionistas bolivianos con amplia experiencia en la industria de la cerveza.
• Está constituida en la ciudad de Cobija – Pando, ubicada a 1.400 km., al norte de La Paz, en la frontera con Brasil y Perú.
• Es la segunda industria más importante de esta ciudad, después de la castañera Tahuamanu, ambas establecidas en Zona Franca. Además es la única industria de productos con valor agregado.
• A 10 kilómetros de la ciudad de Cobija, sobre la carretera a Porvenir, instaló una moderna planta industrial y comercial para producir su cerveza “Bahía”.
• Sus actividades están enmarcadas en el cumplimiento estricto de las normas bolivianas y los estándares de calidad y medioambiental.
• Sus procesos productivos están orientados en base a cinco pilares: soberanía, transparencia, eficiencia, excelencia y responsabilidad social.
• La inversión inicial realizada por la empresa es de $us 3 millones y, en cinco años, la inversión llegó a $us 5 millones.
• La empresa registra una producción anual de 2.000 hectolitros de cerveza, equivalente a 334 mil de botellas de 600 cc, siendo su capacidad instalada de 20.000 hectolitros al año.
• El año 2010 empezó con la producción de botellas de 600 CC y el 2013 se introdujeron las latas de 350 cc.
• La cerveza “Bahía” es elaborada en base a una fórmula desarrollada por Cervecería Amazónica, que une las particularidades especiales más representativas de cervezas bolivianas y alemanas.
• Cervecería Amazónica S.A. en su fase inicial tiene un potencial de generar 100 empleos directos y 500 indirectos en la capital pandina.
• La Cervecería Amazónica S.A. paga anualmente Bs 21.226 por concepto de Bono Pro Leche por la producción de 2.182 hectolitros de cerveza.
La AEMP investiga a la CBN por prácticas anticompetitivas contra cervecería Amazónica
La Autoridad de Empresas admitió las denuncias de la cervecería pandina e inició las diligencias por “conductas anticompetitivas”. Por esa misma infracción, el 2013, CBN fue multada con $us 2 millones y 22 de sus ejecutivos resultaron inhabilitados por tres meses.
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La “guerra de las cervezas en Cobija, Pando continúa. Luego de tres meses de evaluaciones, un Auto Administrativo del 21 de octubre de este año firmado por el director ejecutivo a.i. de la Autoridad de Fiscalización y Control Social de Empresas (AEMP), Germán Taboada Párraga, dispone el “inicio de las diligencias preliminares a objeto de conocer, determinar y comprobar la existencia de las conductas anticompetitivas denunciadas” contra la Cervecería Boliviana Nacional (CBN) por ejecutivos de Bahía.
En conferencia de prensa, los gerentes de Producción y Administrativo de Bahía, John Restovich y Gustavo Obleas, informaron que antes de que la AEMP dicte el inicio de “diligencias”, CBN exigió, mediante memorial, “el archivo de obrados”, solicitud que fue rechazada por la autoridad de fiscalización de empresas.
CBN fue sancionada en dos ocasiones
Los ejecutivos de Bahía ratificaron las denuncias contra CBN y recordaron que esta “trasnacional” ya fue sancionada en diciembre de 2013 por las mismas infracciones denunciadas por Cervecería Auténtica, por lo que tuvo que pagar Bs 14.2 millones y 22 de sus principales ejecutivos resultaron inhabilitados por 60 y 90 días.
Bahía espera que la Resolución Administrativa 0122/2013 de la AEMP que sanciona a CBN, sea considerada como un precedente que sienta jurisprudencia. Sus ejecutivos señalaron que en esa ocasión, los demandantes contra CBN, subsidiaria de la multinacional InBev, fueron Auténtica SA y la distribuidora Orión, quienes denunciaron “abuso de posición de dominio y competencia desleal” debido a que CBN “prohibía” que el distribuidor venda productos de Auténtica, actitud violatoria del DS 29519 que sanciona las prácticas anticompetitivas.
Dominio del contrabando
El último memorial de CBN enviado a la AEMP en agosto de 2014, señala que “el mercado relevante (cervezas en lata en Cobija) es dominado por las marcas brasileñas, que en su mayoría ingresan de manera informal, sin pagar impuestos, pues el precio de cinco (5) bolivianos de la marca Kaiser es ilegalmente introducida por contrabando, y CBN con sus marcas Báltica y Brahma no hizo más que intentar acomodarse a dicho precio”.
En relación a este punto, la AEMP no puede tomar en cuenta al contrabando para determinar mercados relevantes como pretende CBN, porque es una actividad delictiva, ilícita y prohibida por la CPE y el Decreto 29519 que regula la competencia, sostuvieron los gerentes de Bahía.
“La CBN admite y confiesa haber disminuido los precios de sus productos Brahma y Báltica en el mercado de Cobija, lo cual resulta en una imposición, cuando reconoce que participa con un precio supuestamente sugerido en sus marcas Brahma de Bs. 5.-, y Báltica de Bs. 4,50.- y que éstos se ajustan a los precios del mercado ilegal liderado por la marca brasileña Kaiser”, señala la Cervecería Amazónica.
Para Bahía, lo anterior es “una práctica de manipulación de quien tiene el control, dominio y poder sobre el mercado, para desplazar a Cervecería Amazónica, empleando para ese fin capacidad financiera y económica para soportar menores ingresos temporales y subsidiar su comercialización en Cobija, a fin de bajar sus precios, distorsionando el mercado y causando graves daños a Bahía, al extremo de dejarla al borde de la quiebra”.
CBN “sugiere/impone” precios.
En relación a las afirmaciones de CBN en sentido de que “no impone precios, sino simplemente los sugiere”, los gerentes de Bahía recordaron que está en vigencia la Resolución Administrativa RA – AEMP – 052/2011 de 13 de septiembre de 2011, en la que se establece que CBN tiene un Reglamento de Sanciones para sus distribuidores, en caso de que éstos “no se adhieran a los precios de venta sugeridos”.
Frente a esta situación, los ejecutivos de Bahía piden a la Autoridad de Empresas requiera a CBN su memoria y balance al 31 de marzo de 2014; que un perito contable compruebe los precios “sugeridos” en Cobija para sus productos Paceña Centenario, Báltica y Brahma y entregue todos los acuerdos societarios y/o extra societarios con la multinacional AB-InBev.
Requerimientos de la Aemp
En su Auto Administrativo del 21 de octubre de 2014, la AEMP ordena a la CBN explicar la cadena de distribución y comercialización del producto en Cobija, estableciendo cuál es el procedimiento para la venta de productos y la estructura de costos de producción de las cervezas Paceña Centenario, Báltica y Brahma comercializadas en Cobija, durante el período 2012-2014.
Asimismo, le solicita entregue información relativa a la evolución de costos medios variables y costos medios totales de los productos Paceña Centenario, Báltica y Brahma durante el período 2012-2014 y establecer cuáles son las plantas de producción de dichas marcas destinadas al mercado de Cobija.
Los gerentes de Bahía, aseguraron que las plantas de producción de esas tres marcas de CBN están en Cochabamba y Santa Cruz. Por ello, aseguraron que no se concibe cómo mantiene precios tan bajos teniendo que trasladar los costos de transporte a más de 2000-2.500 kilómetros de distancia en promedio.
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La “guerra de las cervezas en Cobija, Pando continúa. Luego de tres meses de evaluaciones, un Auto Administrativo del 21 de octubre de este año firmado por el director ejecutivo a.i. de la Autoridad de Fiscalización y Control Social de Empresas (AEMP), Germán Taboada Párraga, dispone el “inicio de las diligencias preliminares a objeto de conocer, determinar y comprobar la existencia de las conductas anticompetitivas denunciadas” contra la Cervecería Boliviana Nacional (CBN) por ejecutivos de Bahía.
En conferencia de prensa, los gerentes de Producción y Administrativo de Bahía, John Restovich y Gustavo Obleas, informaron que antes de que la AEMP dicte el inicio de “diligencias”, CBN exigió, mediante memorial, “el archivo de obrados”, solicitud que fue rechazada por la autoridad de fiscalización de empresas.
CBN fue sancionada en dos ocasiones
Los ejecutivos de Bahía ratificaron las denuncias contra CBN y recordaron que esta “trasnacional” ya fue sancionada en diciembre de 2013 por las mismas infracciones denunciadas por Cervecería Auténtica, por lo que tuvo que pagar Bs 14.2 millones y 22 de sus principales ejecutivos resultaron inhabilitados por 60 y 90 días.
Bahía espera que la Resolución Administrativa 0122/2013 de la AEMP que sanciona a CBN, sea considerada como un precedente que sienta jurisprudencia. Sus ejecutivos señalaron que en esa ocasión, los demandantes contra CBN, subsidiaria de la multinacional InBev, fueron Auténtica SA y la distribuidora Orión, quienes denunciaron “abuso de posición de dominio y competencia desleal” debido a que CBN “prohibía” que el distribuidor venda productos de Auténtica, actitud violatoria del DS 29519 que sanciona las prácticas anticompetitivas.
Dominio del contrabando
El último memorial de CBN enviado a la AEMP en agosto de 2014, señala que “el mercado relevante (cervezas en lata en Cobija) es dominado por las marcas brasileñas, que en su mayoría ingresan de manera informal, sin pagar impuestos, pues el precio de cinco (5) bolivianos de la marca Kaiser es ilegalmente introducida por contrabando, y CBN con sus marcas Báltica y Brahma no hizo más que intentar acomodarse a dicho precio”.
En relación a este punto, la AEMP no puede tomar en cuenta al contrabando para determinar mercados relevantes como pretende CBN, porque es una actividad delictiva, ilícita y prohibida por la CPE y el Decreto 29519 que regula la competencia, sostuvieron los gerentes de Bahía.
“La CBN admite y confiesa haber disminuido los precios de sus productos Brahma y Báltica en el mercado de Cobija, lo cual resulta en una imposición, cuando reconoce que participa con un precio supuestamente sugerido en sus marcas Brahma de Bs. 5.-, y Báltica de Bs. 4,50.- y que éstos se ajustan a los precios del mercado ilegal liderado por la marca brasileña Kaiser”, señala la Cervecería Amazónica.
Para Bahía, lo anterior es “una práctica de manipulación de quien tiene el control, dominio y poder sobre el mercado, para desplazar a Cervecería Amazónica, empleando para ese fin capacidad financiera y económica para soportar menores ingresos temporales y subsidiar su comercialización en Cobija, a fin de bajar sus precios, distorsionando el mercado y causando graves daños a Bahía, al extremo de dejarla al borde de la quiebra”.
CBN “sugiere/impone” precios.
En relación a las afirmaciones de CBN en sentido de que “no impone precios, sino simplemente los sugiere”, los gerentes de Bahía recordaron que está en vigencia la Resolución Administrativa RA – AEMP – 052/2011 de 13 de septiembre de 2011, en la que se establece que CBN tiene un Reglamento de Sanciones para sus distribuidores, en caso de que éstos “no se adhieran a los precios de venta sugeridos”.
Frente a esta situación, los ejecutivos de Bahía piden a la Autoridad de Empresas requiera a CBN su memoria y balance al 31 de marzo de 2014; que un perito contable compruebe los precios “sugeridos” en Cobija para sus productos Paceña Centenario, Báltica y Brahma y entregue todos los acuerdos societarios y/o extra societarios con la multinacional AB-InBev.
Requerimientos de la Aemp
En su Auto Administrativo del 21 de octubre de 2014, la AEMP ordena a la CBN explicar la cadena de distribución y comercialización del producto en Cobija, estableciendo cuál es el procedimiento para la venta de productos y la estructura de costos de producción de las cervezas Paceña Centenario, Báltica y Brahma comercializadas en Cobija, durante el período 2012-2014.
Asimismo, le solicita entregue información relativa a la evolución de costos medios variables y costos medios totales de los productos Paceña Centenario, Báltica y Brahma durante el período 2012-2014 y establecer cuáles son las plantas de producción de dichas marcas destinadas al mercado de Cobija.
Los gerentes de Bahía, aseguraron que las plantas de producción de esas tres marcas de CBN están en Cochabamba y Santa Cruz. Por ello, aseguraron que no se concibe cómo mantiene precios tan bajos teniendo que trasladar los costos de transporte a más de 2000-2.500 kilómetros de distancia en promedio.
Amazónica ve que CBN pone en riesgo sus operaciones
Los ejecutivos de la Cervecería Amazónica S.A. (CASA), que comercializa la cerveza Bahía en Pando, informaron de que sus utilidades están al borde de obtener ‘números rojos’ por la baja en sus ventas causada, según ellos, por la competencia desleal de la Cervecería Boliviana Nacional (CBN). Al respecto, Gustavo Obleas, gerente administrativo de CASA, indicó que la Autoridad de Fiscalización y Control Social de Empresas (AEMP) emitió un auto administrativo con fecha del 21 de octubre de 2014 donde se dispuso el inicio de diligencia para comprobar la existencia de las conductas anticompetitivas denunciadas por los ejecutivos de la empresa pandina.
Jhon Restovich, gerente de producción de CASA, dio a conocer, en una conferencia de prensa realizada ayer en el hotel Los Tajibos, que el mercado que tiene Bahía en Pando está entre un 8% y un 10%, y que sus ventas solo cubren el 80% de sus costos operativos, poniendo en riesgo una inversión de $us 5 millones.
El conflicto
Según los ejecutivos de la cervecería Amazónica, en los meses de enero y febrero de este año, la CBN introdujo sus productos en lata de 350 cc de la marca Paceña Centenario, Baltica y Brahma, a precios de Bs 5 y Bs 4, por debajo de lo que se comercializa en el resto del país (Bs 8,50 y Bs 9).
Al respecto, los ejecutivos de la CBN, en un comunicado oficial, negaron enfáticamente la acusación sobre la supuesta práctica anticompetitiva; en tal sentido, la “CBN niega que se hayan vendido productos en el mercado de Cobija a precios por debajo del costo medio total o su venta ocasional por medio del costo medio variable, como probamos en la documentación presentada a la AEMP”, dice el comunicado/NMG
Jhon Restovich, gerente de producción de CASA, dio a conocer, en una conferencia de prensa realizada ayer en el hotel Los Tajibos, que el mercado que tiene Bahía en Pando está entre un 8% y un 10%, y que sus ventas solo cubren el 80% de sus costos operativos, poniendo en riesgo una inversión de $us 5 millones.
El conflicto
Según los ejecutivos de la cervecería Amazónica, en los meses de enero y febrero de este año, la CBN introdujo sus productos en lata de 350 cc de la marca Paceña Centenario, Baltica y Brahma, a precios de Bs 5 y Bs 4, por debajo de lo que se comercializa en el resto del país (Bs 8,50 y Bs 9).
Al respecto, los ejecutivos de la CBN, en un comunicado oficial, negaron enfáticamente la acusación sobre la supuesta práctica anticompetitiva; en tal sentido, la “CBN niega que se hayan vendido productos en el mercado de Cobija a precios por debajo del costo medio total o su venta ocasional por medio del costo medio variable, como probamos en la documentación presentada a la AEMP”, dice el comunicado/NMG
lunes, 27 de octubre de 2014
viernes, 24 de octubre de 2014
Sabores andinos y amazónicos se juntan con cervezas
El restaurante Jardín de Asia sorprende con una propuesta de platos presentados, esta vez, acompañados de destacadas marcas de cervezas nacionales e internacionales. El maridaje que se realizó anoche en el restaurante paceño, se denominó cinco pasos. La comida incluyó carnes de res, pescado, pato, una propuesta en base a anticucho y un postre de queso; a la degustación culinaria se acompañó con las cervezas Huari, Stela Artois, Corona, Paceña Black y Paceña Ice. Los invitados asistentes participaron de una velada en la que degustaron diferentes estilos de cerveza y la comida andino amazónico de Jardín de Asia, la que no tiene límites creativos e innovadores.
martes, 21 de octubre de 2014
Cobija Por cada lata de Paceña, se compran cinco de Kaiser.
¿La cerveza que más se compra en mi tienda? Kaiser… Después, Itaipava… ¿Paceña? No muy poco. Bahía, también, a veces, pero ahora no tengo… Kaiser es la que más se vende, explica Laura Mamani Flores, una ciudadana paceña que hace 12 años llegó a Cobija y que instaló su tienda y licorería Junior en la avenida 9 de Febrero, a menos de 300 metros del Puente de la Integración. Del otro lado están las poblaciones de Brasilea y Epitaciolanda, de Brasil. Su testimonio es una síntesis de lo que en ese lugar de Bolivia podría conocerse como “La Guerra de las cervezas en la frontera”, en la que, hasta ahora, ganan las brasileñas.
“Kaiser es la que más se vende. Antes (hasta febrero de este año) costaba a 3,50 bolivianos (la lata de 350 mililitros, cuando la Paceña rondaba los 7). Los mismos brasileros venían hasta aquí y se llevaban Kaiser... En ese entonces yo compraba 700 cajas quincenales”, explica.
El testimonio deja con la boca abierta a los periodistas que llegaron al lugar para trabajar el tema: ¿Cómo es posible que un ciudadano atraviese la frontera para buscar en otra nación un producto que se elabora en su propio país?
La respuesta brindada por ejecutivos de Paceña es sencilla. Al ser Cobija una zona franca, Kaiser no pagaba impuestos y era lógico que costara la mitad del precio de la producción nacional.
Además de eso, Kaiser e Itaipava atravesaron la frontera con una campaña agresiva que aún se ve reflejada en puestos de venta, kioskos y locales con el logotipo de estas marcas, regalos de motocicletas y otras promociones, hasta posicionarse en Pando y dejar rezagados a Paceña y Bahía. Otras marcas que fueron cediendo terreno hasta dejar cancha abierta en Cobija, según relata Mamani, fueron Schincariol y Colonia.
Un decreto
En febrero de este año, sin embargo, según refiere el director de la Zona Tranca Comercial e Industrial de Cobija, Marcelo Zabala Tejada, el Gobierno central emitió el Decreto Supremo 1871, que dispuso que las bebidas alcohólicas y cigarrillos debían pagar el 1,5 al 50 por ciento del valor de sus productos.
Con el nuevo Panorama, Kaiser e Itaipava se vieron obligados a elevar sus precios para venderse entre cinco y seis bolivianos, según el lugar. Y aun así, la situación siguió siendo favorable para las marcas brasileñas, contra la Paceña, que se vende entre 7,50 y ocho, aunque ya no tanto para Bahía, que ahora sí puede competir al menos en precio, contra la competencia que llega del otro lado de la frontera.
La administradora de Junior cuenta que actualmente vende entre 600 paquetes de cerveza Kaiser quincenalmente contra 50 cajas de 24 unidades de Paceña.
Unas consultas en un comercial colindante en la misma avenida develan otra proporción. Cada paquete de Kaiser cuesta entre 90 y 100 bolivianos; Brahma 95 y Paceña, entre 160 y 170.
Más abajo, por la avenida Pando, un almacén mayorista Ysyed devela la venta semanal: entre 80 y 100 cajas de 12 latas de Kaiser contra 8 o 10 de Paceña, de 24 latas, lo que da una idea de la relación: por cada lata o caja de Paceña se venden aproximadamente cinco de Kaiser.
Paceña
Estas proporciones en el mercado cobijeño son reconocidas por Enrique Sánchez Acosta, gerente de Ventas Nor Sur de la CBN (que se encarga de la distribución del producto en Pando, Beni, Potosí, Chuquisaca y Oruro). Sin embargo, advierte que el dato es "muy puntual y variable" y que puede cambiar en otra época del año.
Sánchez agrega que los precios en los que se comercializa Paceña en Cobija no son subvencionados, pues cubren los costos de operación e impuestos, pero por ahora no se ha pensado en ninguna medida o promoción orientada a vender el producto por debajo del precio medio variable.
Ante la consulta de que si se tratan de reglas injustas para su empresa, Sánchez dijo que CBN no tiene ningún problema en competir con las marcas brasileñas si se sujetan a las reglas". Si se importa de forma legal, nosotros no tenemos por qué pensar que en competencia desleal", responde.
Añade que, justamente, en el ánimo de hacer frente a esta situación de mercado, es que la CBN acaba de lanzar Brahma en Cobija, cuyo envase de 350 mililitros cuesta entre cinco y seis bolivianos y que, por tanto, puede competir con Kaiser e Itaipava.
De todos modos, Sánchez ve a Cobija como un mercado potencial, una ciudad que está en pleno crecimiento y en la que se pueden hacer otros proyectos.
POSICIÓN DE CBN EN COBIJA
• Cervecería Boliviana Nacional (CBN) se encuentra en Cobija desde 2007, año en que vendía la caja de 24 unidades a 100 bolivianos. Hoy el precio se encuentra entre 160 y 170 bolivianos.
• Distribuye 28 mil cajas de cerveza al año, de 24 unidades cada una. La venta al consumidor de la lata de 350 mililitros es de 7,50 bolivianos.
• Los productos de CBN que encabezan la lista son Paceña (de más de ocho tipos, aunque el producto estrella es Paceña Tropical), Brahma (que ingresó con un bajo precio para competir con las brasileñas), Bock y Báltica, además del Maltín.
COMENTARIOS: OPINAN SOBRE EL DOMINIO DE MARCAS BRASILEÑAS
Enrique Sánchez. Gerente Nor Sur CBN
Acá no somos líderes. Es mercado liderado por marcas brasileñas. Básicamente tenemos que generar condiciones para tener una competencia saludable bajo los marcos legales y todas las normativas que tenemos en el país. No hemos reducido el precio de nuestra cerveza. Paceña estaba en 2007 en 100 bolivianos (caja de 24 unidades), hoy se vende entre 160 y 170. Nunca hemos vendido por debajo de nuestro costo total medio ni hemos apelado a una promoción que implique vender por debajo.
Marcelo Zabala. Director Zona Franca Cobija
Los precios de esta zona franca son de los más altos del país. El mercado brasileño tiene poder adquisitivo y regula la economía de esta parte de Bolivia. Acá no se puede hablar contrabando, porque todos los productos tienen internación permitida. Hasta febrero de este año, sólo debían pagar el 1,5 por ciento de su valor cuando en otros lugares del país pagan 45 por ciento. En febrero se emitió el Decreto 1871, que eleva el porcentaje a 5 por ciento para todo producto y a 50 por ciento para bebidas alcohólicas y tabaco.
Gustavo Aguilar. Asesor Ibi Maráe Tierra sin Mal
Preocupa mucho el contrabando de bebidas alcohólicas. Al ser Cobija una zona franca entran muchos productos por vía legal, pero también por vía ilegal debido a la enorme frontera que hay con Brasil y Perú. Eso hace difícil verificar incluso la calidad del producto, que en muchos casos pueden ser dañinos para la salud. Nosotros integramos un comité para orientar a los jóvenes en los colegios de los peligros del consumo no responsable del alcohol. Lamentablemente este comité no tiene fondos.
SEÑALA A CBN Y MARCAS BRASILEÑAS
Bahía podría subir su producción unas 10 veces más
“¿Bahía?, sí se vende Bahía a cinco bolivianos la lata, pero en este momento no tengo”, parecía ser la respuesta frecuente de los almacenes y locales en la avenida 9 de febrero de Cobija.
Bahía, que pertenece a la Cervecería Amazónica SA fue una de las industrias más afectadas por la incursión del producto brasileño, y ve como principales rivales la incursión de las cervezas de marca brasileña y la Cervecería Boliviana Nacional (CBN).
Sin embargo, desde que se emitió el citado decreto que impone a las marcas extranjeras el 50 por ciento del total de su costo, ya puede competir en igualdad de condiciones, al menos en precio, según explican los mayoristas y personas que atienden locales.
Sin embargo, su capacidad de producción es 10 veces mayor a la actual, pues la factoría embotella tan sólo 2.000 hectolitros (334 mil botellas), cuando puede hacerlo hasta 20 mil, según reportaje del diario paceño Página Siete.
La empresa privada, integrada por un grupo de accionistas bolivianos, nació en 2010, y a la fecha tiene invertidos más de 5 mil millones de dólares.
Pese a todo, desde la Cervecería Amazónica, el gerente administrativo financiero, Gustavo Obleas, indicó al diario cruceño El Deber que su competencia inmediata es Paceña y no las marcas brasileñas.
UNA APUESTA POR ITAIPAVA
Aida Orellana es una emprendedora que apostó por convertirse en distribuidora mayorista de la cerveza Itaipava, y actualmente vende entre 7.000 y 8.000 cajas cada 15 días (lo que contiene un carrete). Cada caja contiene 12 latas con 350 mililitros, cada una.
Ella empezó hace unos tres meses con 6.000 paquetes quincenales, pero es tal la demanda del producto que ha pensado incrementar su comercio a 9.000 cajas.
Cada paquete cuesta a 60 bolivianos a los revendedores, quienes lo ofrecen a 70, a razón de seis o siete bolivianos la unidad.
Sus mayores clientes son los de Cobija y su mayor competencia es Paceña, explica. Agrega que ella había visto que la cerveza ingresaba de contrabando, pero ella decidió importar por la vía legal.
“Kaiser es la que más se vende. Antes (hasta febrero de este año) costaba a 3,50 bolivianos (la lata de 350 mililitros, cuando la Paceña rondaba los 7). Los mismos brasileros venían hasta aquí y se llevaban Kaiser... En ese entonces yo compraba 700 cajas quincenales”, explica.
El testimonio deja con la boca abierta a los periodistas que llegaron al lugar para trabajar el tema: ¿Cómo es posible que un ciudadano atraviese la frontera para buscar en otra nación un producto que se elabora en su propio país?
La respuesta brindada por ejecutivos de Paceña es sencilla. Al ser Cobija una zona franca, Kaiser no pagaba impuestos y era lógico que costara la mitad del precio de la producción nacional.
Además de eso, Kaiser e Itaipava atravesaron la frontera con una campaña agresiva que aún se ve reflejada en puestos de venta, kioskos y locales con el logotipo de estas marcas, regalos de motocicletas y otras promociones, hasta posicionarse en Pando y dejar rezagados a Paceña y Bahía. Otras marcas que fueron cediendo terreno hasta dejar cancha abierta en Cobija, según relata Mamani, fueron Schincariol y Colonia.
Un decreto
En febrero de este año, sin embargo, según refiere el director de la Zona Tranca Comercial e Industrial de Cobija, Marcelo Zabala Tejada, el Gobierno central emitió el Decreto Supremo 1871, que dispuso que las bebidas alcohólicas y cigarrillos debían pagar el 1,5 al 50 por ciento del valor de sus productos.
Con el nuevo Panorama, Kaiser e Itaipava se vieron obligados a elevar sus precios para venderse entre cinco y seis bolivianos, según el lugar. Y aun así, la situación siguió siendo favorable para las marcas brasileñas, contra la Paceña, que se vende entre 7,50 y ocho, aunque ya no tanto para Bahía, que ahora sí puede competir al menos en precio, contra la competencia que llega del otro lado de la frontera.
La administradora de Junior cuenta que actualmente vende entre 600 paquetes de cerveza Kaiser quincenalmente contra 50 cajas de 24 unidades de Paceña.
Unas consultas en un comercial colindante en la misma avenida develan otra proporción. Cada paquete de Kaiser cuesta entre 90 y 100 bolivianos; Brahma 95 y Paceña, entre 160 y 170.
Más abajo, por la avenida Pando, un almacén mayorista Ysyed devela la venta semanal: entre 80 y 100 cajas de 12 latas de Kaiser contra 8 o 10 de Paceña, de 24 latas, lo que da una idea de la relación: por cada lata o caja de Paceña se venden aproximadamente cinco de Kaiser.
Paceña
Estas proporciones en el mercado cobijeño son reconocidas por Enrique Sánchez Acosta, gerente de Ventas Nor Sur de la CBN (que se encarga de la distribución del producto en Pando, Beni, Potosí, Chuquisaca y Oruro). Sin embargo, advierte que el dato es "muy puntual y variable" y que puede cambiar en otra época del año.
Sánchez agrega que los precios en los que se comercializa Paceña en Cobija no son subvencionados, pues cubren los costos de operación e impuestos, pero por ahora no se ha pensado en ninguna medida o promoción orientada a vender el producto por debajo del precio medio variable.
Ante la consulta de que si se tratan de reglas injustas para su empresa, Sánchez dijo que CBN no tiene ningún problema en competir con las marcas brasileñas si se sujetan a las reglas". Si se importa de forma legal, nosotros no tenemos por qué pensar que en competencia desleal", responde.
Añade que, justamente, en el ánimo de hacer frente a esta situación de mercado, es que la CBN acaba de lanzar Brahma en Cobija, cuyo envase de 350 mililitros cuesta entre cinco y seis bolivianos y que, por tanto, puede competir con Kaiser e Itaipava.
De todos modos, Sánchez ve a Cobija como un mercado potencial, una ciudad que está en pleno crecimiento y en la que se pueden hacer otros proyectos.
POSICIÓN DE CBN EN COBIJA
• Cervecería Boliviana Nacional (CBN) se encuentra en Cobija desde 2007, año en que vendía la caja de 24 unidades a 100 bolivianos. Hoy el precio se encuentra entre 160 y 170 bolivianos.
• Distribuye 28 mil cajas de cerveza al año, de 24 unidades cada una. La venta al consumidor de la lata de 350 mililitros es de 7,50 bolivianos.
• Los productos de CBN que encabezan la lista son Paceña (de más de ocho tipos, aunque el producto estrella es Paceña Tropical), Brahma (que ingresó con un bajo precio para competir con las brasileñas), Bock y Báltica, además del Maltín.
COMENTARIOS: OPINAN SOBRE EL DOMINIO DE MARCAS BRASILEÑAS
Enrique Sánchez. Gerente Nor Sur CBN
Acá no somos líderes. Es mercado liderado por marcas brasileñas. Básicamente tenemos que generar condiciones para tener una competencia saludable bajo los marcos legales y todas las normativas que tenemos en el país. No hemos reducido el precio de nuestra cerveza. Paceña estaba en 2007 en 100 bolivianos (caja de 24 unidades), hoy se vende entre 160 y 170. Nunca hemos vendido por debajo de nuestro costo total medio ni hemos apelado a una promoción que implique vender por debajo.
Marcelo Zabala. Director Zona Franca Cobija
Los precios de esta zona franca son de los más altos del país. El mercado brasileño tiene poder adquisitivo y regula la economía de esta parte de Bolivia. Acá no se puede hablar contrabando, porque todos los productos tienen internación permitida. Hasta febrero de este año, sólo debían pagar el 1,5 por ciento de su valor cuando en otros lugares del país pagan 45 por ciento. En febrero se emitió el Decreto 1871, que eleva el porcentaje a 5 por ciento para todo producto y a 50 por ciento para bebidas alcohólicas y tabaco.
Gustavo Aguilar. Asesor Ibi Maráe Tierra sin Mal
Preocupa mucho el contrabando de bebidas alcohólicas. Al ser Cobija una zona franca entran muchos productos por vía legal, pero también por vía ilegal debido a la enorme frontera que hay con Brasil y Perú. Eso hace difícil verificar incluso la calidad del producto, que en muchos casos pueden ser dañinos para la salud. Nosotros integramos un comité para orientar a los jóvenes en los colegios de los peligros del consumo no responsable del alcohol. Lamentablemente este comité no tiene fondos.
SEÑALA A CBN Y MARCAS BRASILEÑAS
Bahía podría subir su producción unas 10 veces más
“¿Bahía?, sí se vende Bahía a cinco bolivianos la lata, pero en este momento no tengo”, parecía ser la respuesta frecuente de los almacenes y locales en la avenida 9 de febrero de Cobija.
Bahía, que pertenece a la Cervecería Amazónica SA fue una de las industrias más afectadas por la incursión del producto brasileño, y ve como principales rivales la incursión de las cervezas de marca brasileña y la Cervecería Boliviana Nacional (CBN).
Sin embargo, desde que se emitió el citado decreto que impone a las marcas extranjeras el 50 por ciento del total de su costo, ya puede competir en igualdad de condiciones, al menos en precio, según explican los mayoristas y personas que atienden locales.
Sin embargo, su capacidad de producción es 10 veces mayor a la actual, pues la factoría embotella tan sólo 2.000 hectolitros (334 mil botellas), cuando puede hacerlo hasta 20 mil, según reportaje del diario paceño Página Siete.
La empresa privada, integrada por un grupo de accionistas bolivianos, nació en 2010, y a la fecha tiene invertidos más de 5 mil millones de dólares.
Pese a todo, desde la Cervecería Amazónica, el gerente administrativo financiero, Gustavo Obleas, indicó al diario cruceño El Deber que su competencia inmediata es Paceña y no las marcas brasileñas.
UNA APUESTA POR ITAIPAVA
Aida Orellana es una emprendedora que apostó por convertirse en distribuidora mayorista de la cerveza Itaipava, y actualmente vende entre 7.000 y 8.000 cajas cada 15 días (lo que contiene un carrete). Cada caja contiene 12 latas con 350 mililitros, cada una.
Ella empezó hace unos tres meses con 6.000 paquetes quincenales, pero es tal la demanda del producto que ha pensado incrementar su comercio a 9.000 cajas.
Cada paquete cuesta a 60 bolivianos a los revendedores, quienes lo ofrecen a 70, a razón de seis o siete bolivianos la unidad.
Sus mayores clientes son los de Cobija y su mayor competencia es Paceña, explica. Agrega que ella había visto que la cerveza ingresaba de contrabando, pero ella decidió importar por la vía legal.
sábado, 18 de octubre de 2014
En Cobija optan por cerveza con sello de Brasil
La internación legal en desigualdad de condiciones y preferencia de las cervezas brasileñas Kaiser e Itaipava mueven el tablero del mercado cervecero en Cobija y desplazan a las nacionales Paceña y Bahía procesadas en Santa Cruz y en la capital pandina por Cervecería Boliviana Nacional (CBN) y Cervecería Amazónica S.A., respectivamente.
Medios de prensa escrito nacionales invitados por la CBN recorrieron licorerías y puntos de venta mayoristas que operan en la zona comercial de Cobija y en la avenida Pando y observaron que dichos puntos están copados con cervezas Kaiser e Itaipava.
Laura Mamani, propietaria de Comercial Junior, indicó que el precio actual de las latas de Kaiser e Itaipava fluctúan entre Bs 5 y 6 contra Bs 7,50 y 8 que vale la Paceña. Este factor hizo repuntar las ventas y convirtió a las bebidas brasileñas en líderes en participación del mercado de Cobija. Mamani dijo que ahora vende 600 paquetes de cerveza Kaiser quincenalmente contra 50 cajas de 24 unidades de Paceña.
La venta es más notoria en la avenida Pando, donde los mayoristas dieron cuenta de que venden entre 80 y 100 paquetes de cerveza Kaiser por semana contra 8 y 10 cajas de Paceña.
Aida Orellana, que importa legalmente la cerveza Itaipava desde Río de Janeiro, dijo que por la creciente demanda potenciará la internación de 6.000 a 9.000 cajas cada 15 días.
Kaiser también es importada legalmente por un empresario.
Lo que ve la CBN
Enrique Sánchez, gerente de ventas norsur de la CBN en Pando, Beni, Chuquisaca, Oruro y Potosí, refirió que la incursión de las cervezas brasileñas a Cobija ha sacudido el mercado. Refirió que para hacer frente a la incursión de las marcas brasileñas, la CBN lanzó la cerveza Brahma. Este producto, en igual presentación que Kaiser e Itaipava, se vende a Bs 5 y 6. Subrayó que la CBN no prevé bajar precios.
Desde la Cervecería Amazónica, el gerente administrativo financiero, Gustavo Obleas, indicó que su competencia inmediata es Paceña y no las marcas brasileñas
Medios de prensa escrito nacionales invitados por la CBN recorrieron licorerías y puntos de venta mayoristas que operan en la zona comercial de Cobija y en la avenida Pando y observaron que dichos puntos están copados con cervezas Kaiser e Itaipava.
Laura Mamani, propietaria de Comercial Junior, indicó que el precio actual de las latas de Kaiser e Itaipava fluctúan entre Bs 5 y 6 contra Bs 7,50 y 8 que vale la Paceña. Este factor hizo repuntar las ventas y convirtió a las bebidas brasileñas en líderes en participación del mercado de Cobija. Mamani dijo que ahora vende 600 paquetes de cerveza Kaiser quincenalmente contra 50 cajas de 24 unidades de Paceña.
La venta es más notoria en la avenida Pando, donde los mayoristas dieron cuenta de que venden entre 80 y 100 paquetes de cerveza Kaiser por semana contra 8 y 10 cajas de Paceña.
Aida Orellana, que importa legalmente la cerveza Itaipava desde Río de Janeiro, dijo que por la creciente demanda potenciará la internación de 6.000 a 9.000 cajas cada 15 días.
Kaiser también es importada legalmente por un empresario.
Lo que ve la CBN
Enrique Sánchez, gerente de ventas norsur de la CBN en Pando, Beni, Chuquisaca, Oruro y Potosí, refirió que la incursión de las cervezas brasileñas a Cobija ha sacudido el mercado. Refirió que para hacer frente a la incursión de las marcas brasileñas, la CBN lanzó la cerveza Brahma. Este producto, en igual presentación que Kaiser e Itaipava, se vende a Bs 5 y 6. Subrayó que la CBN no prevé bajar precios.
Desde la Cervecería Amazónica, el gerente administrativo financiero, Gustavo Obleas, indicó que su competencia inmediata es Paceña y no las marcas brasileñas
lunes, 6 de octubre de 2014
domingo, 5 de octubre de 2014
Locoto, miel y quinua dan sabor a la cerveza artesanal en Bolivia
En Cochabamba producen cervezas artesanales con ingredientes que van desde el locoto hasta la frutilla. En Potosí, un emprendedor fabrica esa bebida con la quinua que el mismo siembra en su provincia, Nor Lípez.
De esta forma, utilizando ingredientes singulares, distintos emprendedores que se desempeñan en este sector tratan de darle un sabor "especial y único” a este tipo de bebida, cuya producción se caracteriza por ser "semimanual”.
La cerveza artesanal más antigua en el mercado local es la Saya Beer, según el propietario de la firma que la produce, Remo Baptista. La bebida nació hace 17 años, cuando este emprendedor, junto con un grupo de amigos, se propuso crear una cerveza con "sabor diferente”. Así obtuvieron la Saya Beer, una cerveza negra, que hoy se comercializa en 50 puntos de la ciudad de La Paz.
"En esas épocas no había una cerveza negra. Nosotros nos sentíamos relacionados con algo que era único y especial en Bolivia, que es la Saya”, afirma.
En la actualidad, Saya Beer oferta tres presentaciones: la Saya Negra, la Saya Ámbar, con sabor amargo, y la Saya Dorada, que es la que más consumen los clientes de países extranjeros, según Baptista.
Ésta cerveza artesanal es una de las nueve que se producen en cuatro departamentos del país: La Paz, Sucre, Potosí y Cochabamba. En esta última región es donde se registran más factorías donde fabrican este tipo de bebida.
En Sucre se fabrica las cervezas Chala, que es blanca, que lleva como ingrediente especial la cascara de naranja; Ámbar, que es morena; y la Ñusta, elaborada a base de miel. Las tres son producidas desde 2004 por la cevecería Ted’s.
"Hice algunas pruebas en mi cocina, unos litros de cerveza. Mis amigos la probaron y les gustó. Desde entonces empecé a producir más”, así recuerda el holandés Ted Handelé, propietario de esta factoría, quien contó que llegó a Bolivia el 2001 para ayudar a su amigo en un café.
La idea inicial, según comenta, tenia que ver con quedarse e Bolivia seis meses. No obstante, se enamoró de una boliviana, y decidió radicar en el país de forma definitiva. Comenta que ideó crear una cerveza artesanal porque extrañaba a las que se fabrican en su país natal. En la actualidad comercializa su producto en La Paz y Cochabamba, además de hacerlo en Sucre.
En Potosí se fabrica la Lipeña, que es a base de quinua, y que se comercializa desde el año 2008. Cristián Quispe es el propietario de la planta que la elabora. Esta bebida, según comenta su creador, "representa” a la provincia de Nor Lipez, de donde él es oriundo, y donde siembra la materia prima para elaborarla.
"Me gustaría que la identifiquen como la cerveza más rica de quinua en el mundo”, expresó Quispe, , quien anunció que tiene planeado para más adelante fabricar cervezas de maíz y de hoja de coca.
Cochabamba es el departamento donde más microempresas emergieron en este sector, y donde, además, se conformó la Asociación de Cerveceros Artesanales, que nació el 30 de julio pasado. Jorge Soriano, socio de ese organismo, explica que las cerveceras asociadas a ese ente son "pequeñas”, y que, además, en la fabricación utilizan "ingredientes naturales” de esa región, con el fin de producir "un nuevo sabor” de la bebida. Entre algunos que mencionó están: la miel, el locoto y la frutilla.
Soriano es dueño de Blumetal, que produce tres tipos de cerveza: de quinua, amaranto, y negra de malta, que además contiene "hierbas aromáticas”.
"Deseamos que la gente pruebe nuestras cervezas, que tienen características de sabores y aromas especiales”, aseguró Soriano, quien informó que esta bebida se comercializa en La Paz y Sucre, además de Cochabamba.
Hace tres meses, entró al mercado la cerveza artesanal Juliana. Rodrigo Deker, encargado de marketing, explicó que su meta es convertirla en la preferida de los paceños.
Juliana es la más joven del mercado y busca -según ese ejecutivo- "ser ícono” de La Paz. En su etiqueta lleva como símbolo la tea de Murillo. "Queremos que sea la cerveza esencialmente de La Paz”, expresa.
De esta forma, utilizando ingredientes singulares, distintos emprendedores que se desempeñan en este sector tratan de darle un sabor "especial y único” a este tipo de bebida, cuya producción se caracteriza por ser "semimanual”.
La cerveza artesanal más antigua en el mercado local es la Saya Beer, según el propietario de la firma que la produce, Remo Baptista. La bebida nació hace 17 años, cuando este emprendedor, junto con un grupo de amigos, se propuso crear una cerveza con "sabor diferente”. Así obtuvieron la Saya Beer, una cerveza negra, que hoy se comercializa en 50 puntos de la ciudad de La Paz.
"En esas épocas no había una cerveza negra. Nosotros nos sentíamos relacionados con algo que era único y especial en Bolivia, que es la Saya”, afirma.
En la actualidad, Saya Beer oferta tres presentaciones: la Saya Negra, la Saya Ámbar, con sabor amargo, y la Saya Dorada, que es la que más consumen los clientes de países extranjeros, según Baptista.
Ésta cerveza artesanal es una de las nueve que se producen en cuatro departamentos del país: La Paz, Sucre, Potosí y Cochabamba. En esta última región es donde se registran más factorías donde fabrican este tipo de bebida.
En Sucre se fabrica las cervezas Chala, que es blanca, que lleva como ingrediente especial la cascara de naranja; Ámbar, que es morena; y la Ñusta, elaborada a base de miel. Las tres son producidas desde 2004 por la cevecería Ted’s.
"Hice algunas pruebas en mi cocina, unos litros de cerveza. Mis amigos la probaron y les gustó. Desde entonces empecé a producir más”, así recuerda el holandés Ted Handelé, propietario de esta factoría, quien contó que llegó a Bolivia el 2001 para ayudar a su amigo en un café.
La idea inicial, según comenta, tenia que ver con quedarse e Bolivia seis meses. No obstante, se enamoró de una boliviana, y decidió radicar en el país de forma definitiva. Comenta que ideó crear una cerveza artesanal porque extrañaba a las que se fabrican en su país natal. En la actualidad comercializa su producto en La Paz y Cochabamba, además de hacerlo en Sucre.
En Potosí se fabrica la Lipeña, que es a base de quinua, y que se comercializa desde el año 2008. Cristián Quispe es el propietario de la planta que la elabora. Esta bebida, según comenta su creador, "representa” a la provincia de Nor Lipez, de donde él es oriundo, y donde siembra la materia prima para elaborarla.
"Me gustaría que la identifiquen como la cerveza más rica de quinua en el mundo”, expresó Quispe, , quien anunció que tiene planeado para más adelante fabricar cervezas de maíz y de hoja de coca.
Cochabamba es el departamento donde más microempresas emergieron en este sector, y donde, además, se conformó la Asociación de Cerveceros Artesanales, que nació el 30 de julio pasado. Jorge Soriano, socio de ese organismo, explica que las cerveceras asociadas a ese ente son "pequeñas”, y que, además, en la fabricación utilizan "ingredientes naturales” de esa región, con el fin de producir "un nuevo sabor” de la bebida. Entre algunos que mencionó están: la miel, el locoto y la frutilla.
Soriano es dueño de Blumetal, que produce tres tipos de cerveza: de quinua, amaranto, y negra de malta, que además contiene "hierbas aromáticas”.
"Deseamos que la gente pruebe nuestras cervezas, que tienen características de sabores y aromas especiales”, aseguró Soriano, quien informó que esta bebida se comercializa en La Paz y Sucre, además de Cochabamba.
Hace tres meses, entró al mercado la cerveza artesanal Juliana. Rodrigo Deker, encargado de marketing, explicó que su meta es convertirla en la preferida de los paceños.
Juliana es la más joven del mercado y busca -según ese ejecutivo- "ser ícono” de La Paz. En su etiqueta lleva como símbolo la tea de Murillo. "Queremos que sea la cerveza esencialmente de La Paz”, expresa.
lunes, 29 de septiembre de 2014
Ibo Blazicevic. El Gerente Institucional de la Cervecería Boliviana Nacional explicó los alcances de la campaña Consumo Responsable
— ¿Cómo nace la campaña de Consumo Responsable?
— La Cervecería Boliviana Nacional (CBN) es la industria más importante de Bolivia en la fabricación de bebidas alcohólicas y, si bien nuestro producto (la cerveza) es de baja graduación, queremos promover el consumo responsable. Éste es el séptimo año consecutivo de la campaña de Consumo y Venta Responsable. Nuestro objetivo (para esta gestión) era llegar a 1.600 puntos de venta, pero esto se superó en casi 100 puntos (...). Tenemos varias campañas, pero ésta es la más antigua y significativa.
— ¿Cuál es el tipo de público al que quieren llegar?
— Ésta es una campaña que evoluciona para cambiar los patrones de consumo. En principio, estaba simplemente focalizada a la no venta de alcohol a menores, ahora se enfoca también en otros dos puntos: consultar al comprador ‘¿Para quién es la bebida?’ y que el vendedor identifique si el cliente tiene síntomas de haber consumido bebidas alcohólicas y no vender más el producto para evitar excesos.
— ¿En qué departamentos se realiza la campaña?
— Esta capacitación se realiza en cinco departamentos. Nos enfocamos en los puntos de venta del denominado “canal off” que son los lugares donde solo se hace el expendio, eso quiere decir tiendas y supermercados.
— En estos siete años, ¿qué resultados se alcanzaron?
— Se ha visto una actitud positiva en las personas que comercializan bebidas alcohólicas. Hemos percibido que ellos se han sensibilizado, porque los vendedores también tienen hijos, tienen familia y, por supuesto, no quieren que les vendan este tipo de bebidas a sus pequeños.
— ¿Tienen datos del efecto que tuvo la campaña para frenar el consumo de bebidas alcohólicas en menores?
— Creemos que hemos hecho un cambio significativo, pero no contamos con esa información.
— En estos años, ¿a cuántas personas han capacitado?
— Hemos capacitado entre 12.000 a 15.000 personas. Al principio solo realizábamos la campaña en el eje (La Paz, Cochabamba y Santa Cruz), luego ampliamos a Oruro y Tarija.
Perfil
Nombre: Ibo Blazicevic Rojas
Profesión: Economista
Cargo: Gerente Institucional de la CBN
Promotor de la sustentabilidad
Tiene una licenciatura en Economía, un posgrado en Desarrollo Local de la Organización Internacional del Trabajo (Delnet) y otro en Construcción de Futuros Sostenibles con Comunidades de Lead International Perú. Desde hace cinco años trabaja en la Cervecería Boliviana Nacional (CBN) y es director en la Cámara Departamental de Industrias de La Paz. También ejerce como titular de la Cámara de Fabricantes de Cerveza.
Cerveza 'Corona' La marca más valiosa de Latinoamérica
La cerveza mexicana Corona se ubicó como la marca más valiosa de Latinoamérica, con un valor de 8.025 millones de dólares durante el año 2014, según el ranking BrandZ realizado por Millward Brown, por encima de la brasileña Skol (cerveza) y la chilena Falabella (cadena de ventas al detalle), con 7.055 millones de dólares y 6.084 millones de dólares.
De acuerdo al reporte, de BrandZ Top 50 Most Valuable Latin American Brands 2014, el rubro de la cerveza ha crecido, pese a un menor crecimiento en el comportamiento global de las marcas (4,5%), mostrándose como uno de los segmentos con mayor crecimiento en la región (13%), y ello debido a que las empresas llevaron adelante "exitosas estrategias que han tomado en cuenta la necesidad creciente de la clase media en la región", señala el informe en su sitio web.
De acuerdo al reporte, de BrandZ Top 50 Most Valuable Latin American Brands 2014, el rubro de la cerveza ha crecido, pese a un menor crecimiento en el comportamiento global de las marcas (4,5%), mostrándose como uno de los segmentos con mayor crecimiento en la región (13%), y ello debido a que las empresas llevaron adelante "exitosas estrategias que han tomado en cuenta la necesidad creciente de la clase media en la región", señala el informe en su sitio web.
jueves, 25 de septiembre de 2014
CBN compromete a Puntos de Venta a vender bebidas alcohólicas responsablemente
Cervecería Boliviana Nacional (CBN), en el marco de su programa de Responsabilidad Social, realizó el "Día de Consumo Responsable” por séptima vez consecutiva, en el cual empleados de la empresa salieron a las calles de todo el país, para capacitar a los vendedores sobre la venta responsable.
Se llevaron cartillas informativas con consejos específicos para el vendedor: 1. Pedir siempre un documento de identificación y verificar que no haya expirado o sea menor de edad; 2. Preguntar al cliente para quién es la bebida alcohólica que está comprando, pues comprarlas para un menor de edad es ilegal; 3. Si el cliente presenta síntomas de haber bebido antes o en exceso, no debe venderle más alcohol; 4. Si tiene dudas, no venda, comentándole al cliente que el Punto de Venta es responsable y quiere evitar el consumo en exceso y la conducción en estado de ebriedad.
Además, se proporcionaron adhesivos para equipos de frío con el logo de la campaña y adicionalmente un certificado para formalizar su compromiso en el futuro.
La actividad tuvo el objetivo de generar en los vendedores una actitud positiva hacia la venta responsable de bebidas alcohólicas, de manera que practiquen estos consejos en su diario vivir.
"Queremos comprometer a nuestros socios comerciales a sumarse a esta iniciativa, pues con su ayuda podemos generar cambios positivos en los patrones nocivos de consumo en general”, indicó Ibo Blazicevic, gerente Institucional de la CBN.
"Somos una empresa líder en responsabilidad social en el país, y por sobre todo buscamos ser líderes en el consumo y venta responsable. Consideramos que a pesar de que se trata un pequeño paso seguiremos insistiendo, en este ámbito, para la contribución del desarrollo en Bolivia”, indicó.
Se llevaron cartillas informativas con consejos específicos para el vendedor: 1. Pedir siempre un documento de identificación y verificar que no haya expirado o sea menor de edad; 2. Preguntar al cliente para quién es la bebida alcohólica que está comprando, pues comprarlas para un menor de edad es ilegal; 3. Si el cliente presenta síntomas de haber bebido antes o en exceso, no debe venderle más alcohol; 4. Si tiene dudas, no venda, comentándole al cliente que el Punto de Venta es responsable y quiere evitar el consumo en exceso y la conducción en estado de ebriedad.
Además, se proporcionaron adhesivos para equipos de frío con el logo de la campaña y adicionalmente un certificado para formalizar su compromiso en el futuro.
La actividad tuvo el objetivo de generar en los vendedores una actitud positiva hacia la venta responsable de bebidas alcohólicas, de manera que practiquen estos consejos en su diario vivir.
"Queremos comprometer a nuestros socios comerciales a sumarse a esta iniciativa, pues con su ayuda podemos generar cambios positivos en los patrones nocivos de consumo en general”, indicó Ibo Blazicevic, gerente Institucional de la CBN.
"Somos una empresa líder en responsabilidad social en el país, y por sobre todo buscamos ser líderes en el consumo y venta responsable. Consideramos que a pesar de que se trata un pequeño paso seguiremos insistiendo, en este ámbito, para la contribución del desarrollo en Bolivia”, indicó.
sábado, 20 de septiembre de 2014
CBN promueve venta responsable de bebidas alcohólicas en 1.600 puestos
A nivel nacional la Cervecería Boliviana Nacional (CBN) promueve la venta responsable de bebidas alcohólicas en 1.600 puestos que están distribuidos en diferentes sectores del país, principalmente la campaña se enfoca a erradicar la venta de bebidas a menores de edad.
El gerente de ventas regional Oruro, Luis Enrique Sánchez, manifestó que es el séptimo año que se realiza esta actividad, con el objetivo de promover una venta y consumo responsable de bebidas alcohólicas.
Señaló que ayer recordando el "Día del Consumo Responsable", los trabajadores de la CBN a nivel nacional realizaron visitas a más de 1.600 puestos de venta para socializar e informar sobre la venta responsable.
Mencionó que se realiza esta visita a los puntos de venta, con el propósito de acercarse a los principales socios comerciales para que a través de ellos se pueda concienciar a la población en general sobre el consumo responsable de bebidas alcohólicas.
Explicó que se continuará con estas visitas para concienciar y socializar diferentes aspectos con los propietarios de los puestos de venta, por ejemplo no pueden vender bebidas a menores de 18 años ni a aquellas personas que consumieron bebidas alcohólicas en exceso; además deben difundir otros aspectos que se involucran con el consumo responsable.
"El mensaje es persuadir y ayudar a que cuiden a sus clientes, para promover una sociedad más responsable", sostuvo.
Asimismo, mencionó que se entregará folletos sobre los pasos para la venta responsable de bebidas alcohólicas los cuales son: primero se debe solicitar siempre un documento de identidad, si es menor de edad no se puede vender; luego se debe preguntar al cliente para quién es la bebida, si compra para menores de edad incurre en un delito; también si el cliente presenta síntomas de haber bebido más de lo normal, no se debe vender ni una bebida más, si se tiene alguna duda, entonces es mejor no vender el producto y decirle al cliente que el punto de venta es responsable y quiere evitar que conduzca en estado de ebriedad.
El gerente de ventas regional Oruro, Luis Enrique Sánchez, manifestó que es el séptimo año que se realiza esta actividad, con el objetivo de promover una venta y consumo responsable de bebidas alcohólicas.
Señaló que ayer recordando el "Día del Consumo Responsable", los trabajadores de la CBN a nivel nacional realizaron visitas a más de 1.600 puestos de venta para socializar e informar sobre la venta responsable.
Mencionó que se realiza esta visita a los puntos de venta, con el propósito de acercarse a los principales socios comerciales para que a través de ellos se pueda concienciar a la población en general sobre el consumo responsable de bebidas alcohólicas.
Explicó que se continuará con estas visitas para concienciar y socializar diferentes aspectos con los propietarios de los puestos de venta, por ejemplo no pueden vender bebidas a menores de 18 años ni a aquellas personas que consumieron bebidas alcohólicas en exceso; además deben difundir otros aspectos que se involucran con el consumo responsable.
"El mensaje es persuadir y ayudar a que cuiden a sus clientes, para promover una sociedad más responsable", sostuvo.
Asimismo, mencionó que se entregará folletos sobre los pasos para la venta responsable de bebidas alcohólicas los cuales son: primero se debe solicitar siempre un documento de identidad, si es menor de edad no se puede vender; luego se debe preguntar al cliente para quién es la bebida, si compra para menores de edad incurre en un delito; también si el cliente presenta síntomas de haber bebido más de lo normal, no se debe vender ni una bebida más, si se tiene alguna duda, entonces es mejor no vender el producto y decirle al cliente que el punto de venta es responsable y quiere evitar que conduzca en estado de ebriedad.
viernes, 19 de septiembre de 2014
Cerveza Sureña lanza una promoción por el verano
Cerveza Sureña lanzó la promoción “Disfruta el verano con Sureña” que invita a sus consumidores a sumar puntos para intercambiar utensilios de parrilla.
Paola Álvarez, gerente general de la cervecería local, explicó que para participar de la campaña los consumidores deben acumular diez puntos sumando en tapacoronas de la bebida y aumentar Bs 25 para intercambiarlas por un tenedor o un cuchillo parrillero. Los puntos se encontrarán bajo las tapas de cerveza Sureña que lanzará con uno, dos y tres puntos para sumar diez y canjear los premios.
Los puntos de canje están en las oficinas de la fábrica, en calle Mauro Núñez 16 y en los camiones repartidores. La promoción arranca el 22 de septiembre y se extenderá hasta el 15 de diciembre hasta agotar stock.
Sureña Especial, Sesquicentenario y Bicentenario son los productos de la promoción en todas sus presentaciones.
Paola Álvarez, gerente general de la cervecería local, explicó que para participar de la campaña los consumidores deben acumular diez puntos sumando en tapacoronas de la bebida y aumentar Bs 25 para intercambiarlas por un tenedor o un cuchillo parrillero. Los puntos se encontrarán bajo las tapas de cerveza Sureña que lanzará con uno, dos y tres puntos para sumar diez y canjear los premios.
Los puntos de canje están en las oficinas de la fábrica, en calle Mauro Núñez 16 y en los camiones repartidores. La promoción arranca el 22 de septiembre y se extenderá hasta el 15 de diciembre hasta agotar stock.
Sureña Especial, Sesquicentenario y Bicentenario son los productos de la promoción en todas sus presentaciones.
martes, 16 de septiembre de 2014
Cerveza Bahía revela que sus ventas caen un 40% y denuncia a CBN
La Cervecería Amazónica, que produce la cerveza Bahía en Cobija (Pando), presentó ante la Autoridad de Empresas (AEMP) una denuncia contra la Cervecería Boliviana Nacional (CBN) por la comisión de prácticas anticompetitivas que restringen la libre comercialización, según Gustavo Obleas, gerente administrativo financiero de la firma pandina. Además, reveló que como consecuencia sus ventas bajaron un 40% de enero a la fecha.
Obleas explicó que comenzaron el año utilizando solo el 15% de la capacidad instalada de su planta de cerveza (20.000 hectolitros). “Estamos vendiendo alrededor de 1.500 hectolitros al año, pero cada mes estamos bajando gradualmente nuestra producción, por la presencia tan abusiva de la transnacional”, expresó y agregó que la tendencia es llegar a cero hasta finales del año.
“La Cervecería Boliviana Nacional rechaza tales acusaciones, dado que cumplimos con todas las normativas legales vigentes sin ninguna excepción, incluidas las referentes a su política de precios al consumidor final”, manifestó por su parte Ibo Blazicevic, gerente de relaciones institucionales de CBN, con respecto a la denuncia de la Cervecería Amazónica, de un supuesto bloqueo comercial y malas prácticas comerciales.
Blazicevic explicó que el mercado de Cobija es liderado por marcas brasileñas que ingresan al país bajo distintas modalidades, con el contrabando como la forma dominante. “Estas marcas son las que imponen las condiciones comerciales desventajosas para todos. CBN realizará los descargos legales pertinentes para estos casos en las instancias correspondientes, probando su inocencia”, agregó.
Precios bajos
Según la Cervecería Amazónica, la CBN bajó “artificial, abusiva e ilícitamente” el precio de su marca Paceña en lata producida en el eje central de Bs 8 a Bs 6, el cual transporta y comercializa en Cobija.
Detalló que la CBN produce en Cochabamba las marcas Brahma y Báltica y las vende en Cobija a Bs 5 y Bs 4, respectivamente, en su formato de lata.
Se solicitó información a la Autoridad de Empresas, pero no respondió.
viernes, 29 de agosto de 2014
Tunkas Deportistas se mantienen con la ilusión
A dos años de la firma del convenio Juntos por Bolivia entre la Cervecería Boliviana Nacional (CBN) y el entonces Viceministerio de Deportes, el grupo los Tunkas (diez en aymara) formado por destacados deportistas, mantiene el sueño de conseguir una medalla para el país en los próximos Juegos Olímpicos Río de Janeiro 2016.
domingo, 24 de agosto de 2014
Contrabando asfixia el sueño de Cervecería Amazónica en Pando
El contrabando en la frontera entre el departamento de Cobija (Bolivia) y el estado de Acre (Brasil) asfixia la producción de la única empresa cervecera boliviana en Pando, Amazónica, propietaria de la marca Bahía.
Cinco años después de establecerse en la Zona Franca de Cobija (Pando), Amazónica se enfrenta a problemas que amenazan su existencia. Dos de los cuatro socios propietarios de la compañía, Jhon Restovich (gerente de Producción) y Gustavo Obleas (gerente Administrativo Financiero), coincidieron en que las marcas brasileñas, que se venden a precios “excesivamente baratos”, impiden a Amazónica competir en el mercado pandino.
Amazónica nació con la idea de cubrir la demanda de cerveza de la amazonía boliviana, para luego expandirse a Brasil y Perú. Sin embargo, “para llegar a nuevos mercados primero debemos consolidarnos acá, pero eso solo lo haremos con una competencia de precios limpia”, expresó Obleas, quien anunció que la empresa podría invertir $us 2 millones si se levanta el “bloqueo comercial” que sufre.
La Razón constató que al menos ocho marcas de cervezas se comercializan en Cobija (Pando) y Guayaramerín (Beni). La lata de Kaiser se vende a Bs 3,57, Kilsen a 3,75, Cintra a 4, Itaipava a 4,70 (brasileñas), Bahía a 5, Báltica a 4, Brahma a 5 y Paceña a 6,60, estas últimas tres pertenecen a la Cervecería Boliviana Nacional (CBN), empresa a la que Amazónica denunció por “prácticas anticompetitivas”.
La cervecera considera que CBN bajó “artificial, abusiva e ilícitamente” el precio de sus marcas en lata. Por ejemplo, Paceña se vende en Cobija a Bs 6,60, siendo que en otras ciudades bolivianas se comercializa a 8, un precio “racional” que permitiría a Amazónica “sobrevivir” en el mercado. A decir de Restovich, esta situación se hace posible en el mercado pandino debido a la inexistencia de leyes que regulen la venta de cerveza.
“El mercado (de cerveza) de Cobija es liderado por marcas brasileñas que” son las que “imponen las condiciones comerciales”, informó CBN en respuesta a las acusaciones de Amazónica.
El mercado para Bahía se “está cerrando (...). Tenemos una planta que puede producir 20.000 hectolitros (hl) de cerveza año. El primer y segundo año la producción llegó a 2.000 hl y el tercero a 2.500”, pero “ahora está bajando”, lamentó Restovich, quien prevé que la empresa cierre 2014 con una producción de entre 1.600 a 1.800 hl.
En 203, la facturación de Amazónica fue de unos $us 287.400. “Eso apenas cubre una parte (30%) de los costos de producción, el resto (70%) lo ponemos los socios propietarios para sostener la operación”, agregó.
Impactos negativos
Delito
Barcazas con mercadería brasileña, entre ellas cerveza, pasan todos los días por el Río Mamoré, que divide las regiones de Guayaramerín (Bolivia) y Guajara-Mirim (Brasil).
Empleo
El número de empleados de Amazónica se redujo de 34 a 16 por la baja en la producción.
Solicitan que marcas de CBN no se vendan más
La Cervecería Amazónica denunció a la CBN ante la Aemp por “prácticas anticompetitivas” y “bloqueo comercial” que restringen la libre comercialización de la marca Bahía en Pando y pidió a la fiscalizadora que las marcas Paceña, Brahma y Báltica no se comercialicen más en ese mercado.
Cervecería Boliviana Nacional (CBN) redujo en Cobija el precio de las marcas que produce en La Paz, Santa Cruz y Cochabamba, afirma Amazónica. El gerente Administrativo de Amazónica, Gustavo Obleas, dijo que “el objetivo es eliminar del mercado en forma prepotente, ilícita y antijurídica a la cerveza boliviana Bahía”.
El memorial presentado a la Autoridad de Fiscalización y Control Social de Empresas (Aemp) explica que en enero la lata de 350 cc de Paceña en tiendas de Cobija —al igual que en el resto del eje troncal— valía Bs 8, pero que este precio bajó a Bs 6 después de la emisión del Decreto Supremo 1871 (que grava en 50% la internación de cerveza extranjera).
La disminución de los precios de los productos de CBN no responde a razones de eficiencia financiera, sino a “un ardid doloso”, dijo Obleas. “La lógica comercial es que la lata de Paceña, con el costo de transporte, debería ser más cara en Cobija; pero ocurre todo lo contrario”, añadió.
CBN negó las acusaciones y aseguró que cumple “con todas las normativas legales vigentes”. La empresa “realizará los descargos legales que correspondan, probando su inocencia”. Amazónica espera actualmente la respuesta de la Aemp, que recibió la denuncia hace tres semanas.
sábado, 23 de agosto de 2014
Realizan feria de la cerveza artesanal
Con el objetivo de divulgar la cultura cervecera, se realiza hoy la Feria de la Cerveza Artesanal Invierno en los ambientes del mARTadero (Calle 27 de agosto y Ollantay, ex Matadero).
La actividad será a partir de las 15:00. El costo de las entrada es de 25 bolivianos.
La actividad será a partir de las 15:00. El costo de las entrada es de 25 bolivianos.
Bahía pelea el mercado de la cerveza de Cobija pese a trabas
La Cervecería Amazónica S.A., que produce la cerveza Bahía, pelea el mercado de Cobija pese a las dificultades que se presentaron desde que se creó la empresa, en 2010, cuando los socios aportaron un capital inicial de tres millones de dólares.
Sus principales problemas son, aseguran, la competencia desleal de la Cervecería Boliviana Nacional (CBN) y el contrabando de cervezas desde Brasil.
La empresa privada, integrada por un grupo de accionistas bolivianos, impulsó la instalación de una planta en Cobija, cerca a la frontera con Brasil y Perú.
La factoría tiene una capacidad de producción de 20.000 hectolitros de cerveza, pero desde que fue afectada por la competencia de otras marcas no sube de 2.000 hectolitros, que equivalen a 334 mil botellas.
En una visita realizada en esta semana, Página Siete constató que el emprendimiento usa tecnología alemana.
La factoría dispone de una máquina que controla la preparación del agua cervecera, que luego pasa al proceso de maceración (jugo de malta) y posteriormente a la sala de envasado, donde se obtiene un producto en botella de vidrio y también en lata.
La malta es importada desde Chile, mientras que las botellas de vidrio se compran en Brasil, cada una a tres bolivianos.
A la fecha la inversión llega a cinco millones de dólares.
La Cervecería Amazónica apuesta a la generación de fuentes laborales, aunque el número de empleos directos bajó de 34 puestos a 16 y de 500 a 150 los empleos indirectos.
Pando tiene 110 mil habitantes y su capital, Cobija, cuenta con 45.000 habitantes; en esa ciudad hay cientos de migrantes de La Paz que se dedican al comercio o trabajan como profesores, taxistas y algunos son militares.
En Cobija se asentaron diferentes marcas de cerveza provenientes principalmente de Brasil, entre ellas están Kaiser, Nova Schin, Colonia y Samba. Por ejemplo, la lata de Kaiser cuesta cuatro bolivianos y la caja de 12 unidades está en 45 bolivianos.
"Éstas entran por la vía del contrabando, debido a ello el precio de venta es menor incluso a las que se producen en Cobija, no pagan impuestos de internación”, denunció el gerente administrativo y financiero de la cervecera, Gustavo Obleas.
Añadió que otra de las marcas que quiere ganar el mercado es Brahma, que se ofrece a cuatro boliviano la lata, y la marca Báltica.
"A la larga no podemos soportar este tipo de atropellos, tenemos un límite de existencia ante este asedio constante”, anticipó el ejecutivo de Amazónica.
Denuncia y descargo
Denuncia A principios de agosto, la Cervecería Amazónica presentó una denuncia contra la CBN ante la AEMP por prácticas anticompetitivas.
Posición El pasado 13 de agosto, la CBN negó las acusaciones de un supuesto bloqueo comercial y dijo que cumple con la normativa vigente. Incluso apuntó a que el mercado de Cobija es liderado por marcas brasileñas que ingresan al país bajo distintas modalidades y que imponen sus condiciones comerciales. Por ello, anticiparon que realizarán los descargos legales que correspondan y probarán su inocencia.
La cervecera es la segunda empresa regional
La Cervecería Amazónica S.A. es la segunda industria más importante de la ciudad de Cobija, Pando, luego de la castañera Tahuamanu, ambas establecidas en la zona franca.
Además, es la única industria de productos con valor agregado. Está ubicada sobre la carretera Porvenir, donde instaló una planta industrial para producir la cerveza Bahía.
El producto es elaborado a base de una fórmula desarrollada por la misma empresa y se caracteriza por tener una composición particular de cervezas bolivianas y alemanas.
Los socios de la Cervecera Amazónica, entre ellos Gustavo Obleas, nacido en Cochabamba y extrabajador de la CBN, se animaron a invertir en Cobija porque vieron un mercado de oportunidad para Bahía.
Apostaron a ser una empresa más para que contribuya a la generación de empleos y debido a ello incluso la fase de envasado no está totalmente automatizada.
"No pagamos el Impuesto a las Utilidades de la Empresa (IUE) porque nuestra ganancia es cero”, explicó el gerente de Producción de la Cervecería Amazónica, John Restovic.
Actualmente, la compañía tiene una segunda infraestructura para ampliar la factoría, pero las obras están paralizadas debido a la caída de las ventas.
La compañía, para este año, prevé un descenso hasta 1.500 hectolitros de cerveza, a causa de los problemas descritos.
Sus principales problemas son, aseguran, la competencia desleal de la Cervecería Boliviana Nacional (CBN) y el contrabando de cervezas desde Brasil.
La empresa privada, integrada por un grupo de accionistas bolivianos, impulsó la instalación de una planta en Cobija, cerca a la frontera con Brasil y Perú.
La factoría tiene una capacidad de producción de 20.000 hectolitros de cerveza, pero desde que fue afectada por la competencia de otras marcas no sube de 2.000 hectolitros, que equivalen a 334 mil botellas.
En una visita realizada en esta semana, Página Siete constató que el emprendimiento usa tecnología alemana.
La factoría dispone de una máquina que controla la preparación del agua cervecera, que luego pasa al proceso de maceración (jugo de malta) y posteriormente a la sala de envasado, donde se obtiene un producto en botella de vidrio y también en lata.
La malta es importada desde Chile, mientras que las botellas de vidrio se compran en Brasil, cada una a tres bolivianos.
A la fecha la inversión llega a cinco millones de dólares.
La Cervecería Amazónica apuesta a la generación de fuentes laborales, aunque el número de empleos directos bajó de 34 puestos a 16 y de 500 a 150 los empleos indirectos.
Pando tiene 110 mil habitantes y su capital, Cobija, cuenta con 45.000 habitantes; en esa ciudad hay cientos de migrantes de La Paz que se dedican al comercio o trabajan como profesores, taxistas y algunos son militares.
En Cobija se asentaron diferentes marcas de cerveza provenientes principalmente de Brasil, entre ellas están Kaiser, Nova Schin, Colonia y Samba. Por ejemplo, la lata de Kaiser cuesta cuatro bolivianos y la caja de 12 unidades está en 45 bolivianos.
"Éstas entran por la vía del contrabando, debido a ello el precio de venta es menor incluso a las que se producen en Cobija, no pagan impuestos de internación”, denunció el gerente administrativo y financiero de la cervecera, Gustavo Obleas.
Añadió que otra de las marcas que quiere ganar el mercado es Brahma, que se ofrece a cuatro boliviano la lata, y la marca Báltica.
"A la larga no podemos soportar este tipo de atropellos, tenemos un límite de existencia ante este asedio constante”, anticipó el ejecutivo de Amazónica.
Denuncia y descargo
Denuncia A principios de agosto, la Cervecería Amazónica presentó una denuncia contra la CBN ante la AEMP por prácticas anticompetitivas.
Posición El pasado 13 de agosto, la CBN negó las acusaciones de un supuesto bloqueo comercial y dijo que cumple con la normativa vigente. Incluso apuntó a que el mercado de Cobija es liderado por marcas brasileñas que ingresan al país bajo distintas modalidades y que imponen sus condiciones comerciales. Por ello, anticiparon que realizarán los descargos legales que correspondan y probarán su inocencia.
La cervecera es la segunda empresa regional
La Cervecería Amazónica S.A. es la segunda industria más importante de la ciudad de Cobija, Pando, luego de la castañera Tahuamanu, ambas establecidas en la zona franca.
Además, es la única industria de productos con valor agregado. Está ubicada sobre la carretera Porvenir, donde instaló una planta industrial para producir la cerveza Bahía.
El producto es elaborado a base de una fórmula desarrollada por la misma empresa y se caracteriza por tener una composición particular de cervezas bolivianas y alemanas.
Los socios de la Cervecera Amazónica, entre ellos Gustavo Obleas, nacido en Cochabamba y extrabajador de la CBN, se animaron a invertir en Cobija porque vieron un mercado de oportunidad para Bahía.
Apostaron a ser una empresa más para que contribuya a la generación de empleos y debido a ello incluso la fase de envasado no está totalmente automatizada.
"No pagamos el Impuesto a las Utilidades de la Empresa (IUE) porque nuestra ganancia es cero”, explicó el gerente de Producción de la Cervecería Amazónica, John Restovic.
Actualmente, la compañía tiene una segunda infraestructura para ampliar la factoría, pero las obras están paralizadas debido a la caída de las ventas.
La compañía, para este año, prevé un descenso hasta 1.500 hectolitros de cerveza, a causa de los problemas descritos.
viernes, 22 de agosto de 2014
CBN dona 3 incubadoras al Hospital de la Mujer
Tres incubadoras de última generación, valuadas en 54.450 bolivianos cada una, fueron donadas ayer por la Cerveceria Boliviana Nacional (CBN) al Hospital de la Mujer.
Las incubadoras cuentan con todas las características para el tratamiento intensivo neonatal, creando un ambiente con la humedad y temperatura adecuada para el crecimiento del recién nacido. El doctor Gustavo Marconi, director del nosocomio, recibió ayer la donación.
"Sabemos acerca de las necesidades y carencias que tienen los diferentes hospitales en nuestro país, es por eso que hoy realizamos nuevamente una entrega desinteresada en beneficio de la salud y bienestar de los recién nacidos” explicó Ibo Blazicevic, gerente de relaciones institucionales de la CBN.
El ejecutivo recordó que en 2007 la cervecería realizó la entrega de cinco incubadoras y cinco bombas de infusión a esta misma institución.
"Estos equipos son fundamentales para lograr sustanciales reducciones de la tasa de mortalidad infantil, y se constituyen como uno de los parámetros claves que diferencian las tasas entre países desarrollados y subdesarrollados”, añadió Blazicevic.
Esta donación se hace como parte del Programa de Responsabilidad Social que la CBN ha desarrollado sobre tres pilares: consumo responsable, medio ambiente y comunidad. En el resto del país esta ayuda se materializó en proyectos como la construcción de la Casa del Adulto Mayor en el municipio de La Guardia del departamento de Santa Cruz y del Centro de Salud Warmi Wasi en la ciudad de Cochabamba, informó la empresa.
Las incubadoras cuentan con todas las características para el tratamiento intensivo neonatal, creando un ambiente con la humedad y temperatura adecuada para el crecimiento del recién nacido. El doctor Gustavo Marconi, director del nosocomio, recibió ayer la donación.
"Sabemos acerca de las necesidades y carencias que tienen los diferentes hospitales en nuestro país, es por eso que hoy realizamos nuevamente una entrega desinteresada en beneficio de la salud y bienestar de los recién nacidos” explicó Ibo Blazicevic, gerente de relaciones institucionales de la CBN.
El ejecutivo recordó que en 2007 la cervecería realizó la entrega de cinco incubadoras y cinco bombas de infusión a esta misma institución.
"Estos equipos son fundamentales para lograr sustanciales reducciones de la tasa de mortalidad infantil, y se constituyen como uno de los parámetros claves que diferencian las tasas entre países desarrollados y subdesarrollados”, añadió Blazicevic.
Esta donación se hace como parte del Programa de Responsabilidad Social que la CBN ha desarrollado sobre tres pilares: consumo responsable, medio ambiente y comunidad. En el resto del país esta ayuda se materializó en proyectos como la construcción de la Casa del Adulto Mayor en el municipio de La Guardia del departamento de Santa Cruz y del Centro de Salud Warmi Wasi en la ciudad de Cochabamba, informó la empresa.
jueves, 21 de agosto de 2014
Irrumpe cerveza artesanal con quinua y amaranto
Con inversiones que no superan los 50 mil dólares cinco empresas de cerveza artesanal irrumpieron en el mercado regional con bebidas hechas con quinua real y amaranto.
El presidente de la Asociación de Cerveceros Artesanales (Acert-Art) Jorge Luis Soriano informa que la organización, que nació el pasado 30 de julio, es la primera en su tipo del país y de inicio tiene como socios a las empresas cerveceras más importantes que operan en Cochabamba.
La novísima Asociación está conformada por la cervecería Blumental S.R.L, Kropis Biarhaus, Artesanal San Dimas, Artesanal Leclere y cervecería Tapa Dorada, informó Soriano.
El dirigente señala que la organización tiene el desafío de “conquistar el mercado con calidad”.
Con este fin, dice, que la organización puso a disposición del mercado la denominada “cerveza gourmet” que no es otra cosa que “bebida exótica para degustar el sabor criollo boliviano”.
La producción anual de los cerveceros artesanales no supera los 10.000 litros por lo que pensar en competir por ejemplo con la Cervecería Boliviana Nacional (CBN) “es improbable, aunque no imposible”, confiesa el directivo.
Por ahora las metas son modestas y la asociación tiene la firme intención de consolidar su presencia en el mercado.
Una forma de hacerlo será el Festival de la Cerveza Artesanal que abrirá este sábado 23 de agosto desde las 15:00 en el mARTadero.
Expansión.
En Bolivia
Las empresas cerveceras artesanales comenzaron a crecer al amparo de la gastronomía criolla y el turismo.
Por ahora la presencia del sector no llega ni al 1 por ciento , pero en función de las estrategias empresariales que están en marcha esperan copar el mercado, “poco a poco” dice el presidente de la Asociación de Cerveceros Artesanales, Jorge Ferrufino.
Brasil en la mira.
Las empresas cerveceras artesanales llegan a aproximadamente 4.000 en el Brasil y en Chile las compañías tienen dominio sobre el 10 por ciento del mercado, dice Ferrufino.
Red internacional.
La Asociación de Cerveceros Artesanales de Cochabamba está pensando abrir contactos internacionales para crecer más y consolidar el mercado, dice Ferrufino.
De antemano, Brasil sería el primer país de enlace internacional sin descartar los Estados Unidos donde las empresas cerveceras artesanales controlan hasta el 17 por ciento del mercado, señala el directivo.
Negocio redondo.
En término de volumen, las cervezas artesanales representaron casi el 8 por ciento del mercado total de la cerveza en 2013, frente al 3.7 por ciento en 2007. Según el grupo del gremio Brewers Association de los Estados Unidos, la sociedad estima que el valor de venta de las cervezas artesanales ascendió a 14,300 millones de dólares el año pasado.
En Bolivia el monto aún no tiene cifras cerradas, pero se calcula que son expectables.
El presidente de la Asociación de Cerveceros Artesanales (Acert-Art) Jorge Luis Soriano informa que la organización, que nació el pasado 30 de julio, es la primera en su tipo del país y de inicio tiene como socios a las empresas cerveceras más importantes que operan en Cochabamba.
La novísima Asociación está conformada por la cervecería Blumental S.R.L, Kropis Biarhaus, Artesanal San Dimas, Artesanal Leclere y cervecería Tapa Dorada, informó Soriano.
El dirigente señala que la organización tiene el desafío de “conquistar el mercado con calidad”.
Con este fin, dice, que la organización puso a disposición del mercado la denominada “cerveza gourmet” que no es otra cosa que “bebida exótica para degustar el sabor criollo boliviano”.
La producción anual de los cerveceros artesanales no supera los 10.000 litros por lo que pensar en competir por ejemplo con la Cervecería Boliviana Nacional (CBN) “es improbable, aunque no imposible”, confiesa el directivo.
Por ahora las metas son modestas y la asociación tiene la firme intención de consolidar su presencia en el mercado.
Una forma de hacerlo será el Festival de la Cerveza Artesanal que abrirá este sábado 23 de agosto desde las 15:00 en el mARTadero.
Expansión.
En Bolivia
Las empresas cerveceras artesanales comenzaron a crecer al amparo de la gastronomía criolla y el turismo.
Por ahora la presencia del sector no llega ni al 1 por ciento , pero en función de las estrategias empresariales que están en marcha esperan copar el mercado, “poco a poco” dice el presidente de la Asociación de Cerveceros Artesanales, Jorge Ferrufino.
Brasil en la mira.
Las empresas cerveceras artesanales llegan a aproximadamente 4.000 en el Brasil y en Chile las compañías tienen dominio sobre el 10 por ciento del mercado, dice Ferrufino.
Red internacional.
La Asociación de Cerveceros Artesanales de Cochabamba está pensando abrir contactos internacionales para crecer más y consolidar el mercado, dice Ferrufino.
De antemano, Brasil sería el primer país de enlace internacional sin descartar los Estados Unidos donde las empresas cerveceras artesanales controlan hasta el 17 por ciento del mercado, señala el directivo.
Negocio redondo.
En término de volumen, las cervezas artesanales representaron casi el 8 por ciento del mercado total de la cerveza en 2013, frente al 3.7 por ciento en 2007. Según el grupo del gremio Brewers Association de los Estados Unidos, la sociedad estima que el valor de venta de las cervezas artesanales ascendió a 14,300 millones de dólares el año pasado.
En Bolivia el monto aún no tiene cifras cerradas, pero se calcula que son expectables.
jueves, 14 de agosto de 2014
Denuncian a la CBN por bloqueo comercial en Pando
Cinco años después de establecerse en la Zona Franca de Cobija-Pando, la Cervecería Amazónica SA (CASA), que produce la marca Bahía, sufre un bloqueo comercial que fue denunciado ante la Autoridad de Empresas (Aemp) señalando que la Cervecería Boliviana Nacional (CBN) aplica prácticas anticompetitivas que restringen la libre comercialización, informaron ayer ejecutivos de la firma pandina a través de una nota de prensa.
El gerente administrativo financiero de Bahía, Gustavo Obleas Prado, explicó en conferencia de prensa que el Artículo 314 de la Constitución Política del Estado (CPE) “prohíbe el control y la exclusividad en la producción y comercialización de bienes y servicios”.
La denuncia señala que la CBN bajó “artificial, abusiva e ilícitamente” el precio de sus marcas en lata producidas en La Paz, Santa Cruz y Cochabamba, vendidas en Cobija, de 8 a 5 bolivianos. “El objetivo es eliminar del mercado de Cobija en forma prepotente, ilícita y antijurídica a la cerveza boliviana Bahía”, remarcó al explicar que la baja del precio dispuesto por la CBN no responde a razones de eficiencia financiera, sino a “un ardid doloso”.
La nota de prensa de Bahía señala que la CBN y sus distribuidores no son usuarios de la Zona Franca de Cobija por lo que no tienen la liberación de impuestos, razón por la cual su precio de venta final debiera ser mucho mayor al precio de venta al consumidor. Y además deberían pagar impuestos.
Piden sanciones drásticas, dada la reincidencia, y que la CBN deje de operar en Cobija.
El gerente administrativo financiero de Bahía, Gustavo Obleas Prado, explicó en conferencia de prensa que el Artículo 314 de la Constitución Política del Estado (CPE) “prohíbe el control y la exclusividad en la producción y comercialización de bienes y servicios”.
La denuncia señala que la CBN bajó “artificial, abusiva e ilícitamente” el precio de sus marcas en lata producidas en La Paz, Santa Cruz y Cochabamba, vendidas en Cobija, de 8 a 5 bolivianos. “El objetivo es eliminar del mercado de Cobija en forma prepotente, ilícita y antijurídica a la cerveza boliviana Bahía”, remarcó al explicar que la baja del precio dispuesto por la CBN no responde a razones de eficiencia financiera, sino a “un ardid doloso”.
La nota de prensa de Bahía señala que la CBN y sus distribuidores no son usuarios de la Zona Franca de Cobija por lo que no tienen la liberación de impuestos, razón por la cual su precio de venta final debiera ser mucho mayor al precio de venta al consumidor. Y además deberían pagar impuestos.
Piden sanciones drásticas, dada la reincidencia, y que la CBN deje de operar en Cobija.
CBN niega acusaciones de Cervecería Amazónica
En relación a la denuncia de Cervecería Amazónica S.A., sobre un supuesto bloqueo comercial, “la Cervecería Boliviana Nacional S.A. (CBN) niega las acusaciones, dado que cumplimos con todas las normativas legales vigentes sin ninguna excepción”, sostiene un comunicado expedido por la empresa paceña. “El mercado de Cobija es liderado por marcas brasileñas que ingresan al país bajo distintas modalidades, quienes imponen las condiciones comerciales”. Añade que la “CBN realizará los descargos legales que correspondan, probando su inocencia”.
DENUNCIAS
La Cervecería Amazónica productora de la marca “Bahía” presentó una grave denuncia contra CBN ante la Autoridad de Empresas, acusándola de cometer prácticas anticompetitivas, que buscan generar un monopolio en este sector, lo que prohíbe la Constitución en su artículo 314. Según el ejecutivo de la cervecera de Pando, Gustavo Obleas, la empresa paceña tendría 96.7% de control del mercado boliviano. El citado artículo de la CPE es contrario a la formación de monopolios y “prohíbe el control y la exclusividad en la producción y comercialización de bienes y servicios”.
PRÁCTICAS ANTICOMPETITIVAS
Según dijo Obleas, la CBN bajó “artificial, abusiva e ilícitamente” el precio de sus marcas en lata producidos en La Paz, Santa Cruz y Cochabamba de Bs 8 a Bs 5 en el mercado de Cobija. “El objetivo es eliminar del mercado de Cobija en forma prepotente, ilícita y antijurídica a la cerveza boliviana Bahía”, dijo. La Cervecería Amazónica produce esa marca con insumos importadores de Chile y Alemania, señaló el gerente de producción de la planta, Jhon Restovich. Obleas aseveró que la baja del precio dispuesto por CBN no responde a razones de eficiencia financiera, sino a “un ardid doloso”.
GUERRA DE PRECIOS
Ante esta virtual “guerra de precios”, la compañía presentó ante la Autoridad de Empresas (Aemp) una denuncia contra la (CBN) por la comisión de prácticas anticompetitivas que restringen la libre comercialización, informaron ayer ambos ejecutivos de la firma pandina.
MEMORIAL
El memorial presentado a la Autoridad señala que en enero de 2014, el precio de la lata de 350 cc de Paceña en tiendas de Cobija costaba Bs 8,00 y después de la emisión del decreto 1871, que grava el 50% de pago por internación de cerveza extranjera, llegó a Bs 6,00/lata. CBN -dice el documento- para eliminar al pequeño productor Bahía a través de acuerdos informales y anticompetitivos con sus distribuidores, rebaja artificialmente en un 25% el precio de venta al consumidor final.
La misma lata de cerveza en otros mercados del eje central del país (El Alto, La Paz, Cochabamba y Santa Cruz), cuesta Bs 8,00 o más. Hasta antes de esa “arremetida de CBN”, la lata de Bahía era comercializada a Bs 8, cifra racional que permitía sobrevivir en el mercado, explicaron los voceros de la empresa pandina, dijeron ambos ejecutivos.
DENUNCIAS
La Cervecería Amazónica productora de la marca “Bahía” presentó una grave denuncia contra CBN ante la Autoridad de Empresas, acusándola de cometer prácticas anticompetitivas, que buscan generar un monopolio en este sector, lo que prohíbe la Constitución en su artículo 314. Según el ejecutivo de la cervecera de Pando, Gustavo Obleas, la empresa paceña tendría 96.7% de control del mercado boliviano. El citado artículo de la CPE es contrario a la formación de monopolios y “prohíbe el control y la exclusividad en la producción y comercialización de bienes y servicios”.
PRÁCTICAS ANTICOMPETITIVAS
Según dijo Obleas, la CBN bajó “artificial, abusiva e ilícitamente” el precio de sus marcas en lata producidos en La Paz, Santa Cruz y Cochabamba de Bs 8 a Bs 5 en el mercado de Cobija. “El objetivo es eliminar del mercado de Cobija en forma prepotente, ilícita y antijurídica a la cerveza boliviana Bahía”, dijo. La Cervecería Amazónica produce esa marca con insumos importadores de Chile y Alemania, señaló el gerente de producción de la planta, Jhon Restovich. Obleas aseveró que la baja del precio dispuesto por CBN no responde a razones de eficiencia financiera, sino a “un ardid doloso”.
GUERRA DE PRECIOS
Ante esta virtual “guerra de precios”, la compañía presentó ante la Autoridad de Empresas (Aemp) una denuncia contra la (CBN) por la comisión de prácticas anticompetitivas que restringen la libre comercialización, informaron ayer ambos ejecutivos de la firma pandina.
MEMORIAL
El memorial presentado a la Autoridad señala que en enero de 2014, el precio de la lata de 350 cc de Paceña en tiendas de Cobija costaba Bs 8,00 y después de la emisión del decreto 1871, que grava el 50% de pago por internación de cerveza extranjera, llegó a Bs 6,00/lata. CBN -dice el documento- para eliminar al pequeño productor Bahía a través de acuerdos informales y anticompetitivos con sus distribuidores, rebaja artificialmente en un 25% el precio de venta al consumidor final.
La misma lata de cerveza en otros mercados del eje central del país (El Alto, La Paz, Cochabamba y Santa Cruz), cuesta Bs 8,00 o más. Hasta antes de esa “arremetida de CBN”, la lata de Bahía era comercializada a Bs 8, cifra racional que permitía sobrevivir en el mercado, explicaron los voceros de la empresa pandina, dijeron ambos ejecutivos.
martes, 12 de agosto de 2014
Mostrarán la lata de paceña con imagen de Cerro Rico
La Cervecería Boliviana Nacional presentará oficialmente la lata de Paceña exclusiva con la imagen del portentoso Cerro Rico de Potosí.
El acto de exhibición y presentación se realizará hoy martes a partir de las 10:00 en el museo restaurante San Marcos, de calle La Paz casi esquina Periodista.
Una invitación que llegó a diferentes medios de comunicación y se sabe también a las autoridades del municipio de Potosí, hace conocer que esta presentación tiene la finalidad de apoyar la cultura y el folklore que se manifiesta en la región andina y además reconociendo el título que tiene la ciudad de Patrimonio Cultural de la Humanidad.
La empresa hizo similares latas para otras ocasiones y actividades culturales y folklóricas como el carnaval de Oruro, esta vez es en homenaje al Cerro de Potosí.
El acto de exhibición y presentación se realizará hoy martes a partir de las 10:00 en el museo restaurante San Marcos, de calle La Paz casi esquina Periodista.
Una invitación que llegó a diferentes medios de comunicación y se sabe también a las autoridades del municipio de Potosí, hace conocer que esta presentación tiene la finalidad de apoyar la cultura y el folklore que se manifiesta en la región andina y además reconociendo el título que tiene la ciudad de Patrimonio Cultural de la Humanidad.
La empresa hizo similares latas para otras ocasiones y actividades culturales y folklóricas como el carnaval de Oruro, esta vez es en homenaje al Cerro de Potosí.
La Asociación de Cerveceros Artesanales (ACERT-ART) organizó un brindis por la entrega de su personería jurídica.
La Asociación de Cerveceros Artesanales (ACERT-ART) organizó un brindis por la entrega de su personería jurídica.
El encuentro se realizó en Kropl’s Bierhaus, donde los presentes compartieron exquisitas cervezas y pasaron una cálida velada.
El encuentro se realizó en Kropl’s Bierhaus, donde los presentes compartieron exquisitas cervezas y pasaron una cálida velada.
miércoles, 6 de agosto de 2014
CERVECERÍA TAQUIÑA
La entrega de la obra civil del Centro de Salud Warmi Wasi se realizó el pasado viernes. Cabe destacar que la Cervecería Taquiña, en el marco de su Programa de Responsabilidad Social Empresarial, invirtió Bs 1.500.000 en la construcción de dicho centro que beneficiará a 3.200 familias de la zona Taquiña, ubicada en la provincia Cercado del departamento de Cochabamba.
Asimismo, la empresa adquirirá en los próximos meses importante equipo médico y mobiliario para el equipamiento del establecimiento, con una inversión de Bs 350.000.
Asimismo, la empresa adquirirá en los próximos meses importante equipo médico y mobiliario para el equipamiento del establecimiento, con una inversión de Bs 350.000.
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