La cerveza blanca en botella de 620 centímetros cúbicos (cc) tiene el precio promedio más elevado en Oruro con 14,09 bolivianos y el precio más bajo en Tarija con 11,28, según datos a noviembre de 2014 del Instituto Nacional de Estadística (INE).
Sin embargo, de 2008 a noviembre de 2014, la bebida tuvo un incremento mayor en la ciudad de La Paz con 116 por ciento, y en la ciudad de Santa Cruz el aumento más bajo en seis años con 73 por ciento.
La segunda ciudad capital donde la botella de cerveza tiene un precio mayor es en Sucre con 13,08 bolivianos, seguida de La Paz (12,63) y Santa Cruz (12,27). Sucre es la tercera región con mayor inflación en el precio de la cerveza.
El precio de la botella de cerveza de 620 cc subió en promedio, en todo el país, en 92 por ciento, de 2008 a 2014, de acuerdo a los datos del INE reflejados en el Índice de Precios al Consumidor (IPC). La botella de cerveza en 2014 remontó en promedio en un 8,8 por ciento.
El INE realizó el control de precios de la cerveza en Cobija en su presentación en lata y en Potosí en envase de 1.000 cc, por lo que no fue tomado en cuenta para fines de comparación.
Según un informe de la Cervecería Boliviana Nacional, el consumo per cápita de cerveza en Bolivia es de 33 litros al año.
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martes, 30 de diciembre de 2014
El precio de la cerveza subió 92% desde el 2008
La cerveza blanca en botella de 620 centímetros cúbicos (cc) tiene el precio promedio más elevado en Oruro con Bs 14,09 y el precio más bajo en Tarija con Bs 11,28, según datos a noviembre de 2014 del Instituto Nacional de Estadística (INE).
Sin embargo, de 2008 a noviembre de 2014, la bebida de cebada tuvo un incremento mayor en la ciudad de La Paz con 116%, y en la ciudad de Santa Cruz el incremento más bajo en seis años con 73%. La segunda ciudad capital donde la botella de cerveza tiene un precio mayor es en Sucre con Bs 13,08, seguida de La Paz (Bs 12,63) y Santa Cruz (Bs 12,27). Sucre es la tercera región con mayor inflación en el precio de la cerveza.
El precio de la botella de cerveza de 620 cc subió en promedio, en todo el país, en 92%, de 2008 a 2014, de acuerdo a los datos del INE
Sin embargo, de 2008 a noviembre de 2014, la bebida de cebada tuvo un incremento mayor en la ciudad de La Paz con 116%, y en la ciudad de Santa Cruz el incremento más bajo en seis años con 73%. La segunda ciudad capital donde la botella de cerveza tiene un precio mayor es en Sucre con Bs 13,08, seguida de La Paz (Bs 12,63) y Santa Cruz (Bs 12,27). Sucre es la tercera región con mayor inflación en el precio de la cerveza.
El precio de la botella de cerveza de 620 cc subió en promedio, en todo el país, en 92%, de 2008 a 2014, de acuerdo a los datos del INE
domingo, 28 de diciembre de 2014
BBO se consolida con seis nuevas marcas
Bebidas Bolivianas (BBO) reafirmó este año su presencia en el mercado de bebidas con la compra de las gaseosas Mendocina, Free Cola y Sinalco y el retorno al mercado de Cordillera, marca peruana de cerveza que desde enero también estará acompañada por Heineken y el energizante Monster Energy.
Otros productos de la empresa son Cerveza Real, Malta Real, Soda Real y Agua Mendocina. “Contamos con una gran aceptación en el mercado nacional”, dijo el gerente general de BBO, Carlos Díaz.
La empresa fue fundada por un grupo de inversionistas bolivianos que instalaron una fábrica con tecnología de punta para producir y comercializar cerveza con altos estándares de calidad. En mayo, BBO recibió un fuerte impulso económico, amplió su portafolio de marcas internacionales y se benefició con nuevas tecnologías al asociarse a la chilena Compañía de las Cervecerías Unidas (CCU) para participar en la producción y comercialización multicategoría de bebidas con y sin alcohol en Bolivia.
Participación. “Este trascendental paso hace posible mantener estándares de calidad internacional en todos los procesos asegurando así la máxima calidad de todos los productos”, expresó Díaz.
El acuerdo establece que el 34% del paquete accionario de BBU pasa a manos de la CCU, y el resto se mantiene en manos de los socios bolivianos. Empero, está abierta la posibilidad de que los chilenos adquieran en una segunda etapa una participación adicional para lograr ser el accionista mayoritario, 51% de la sociedad.
Gracias a este convenio, la empresa puede también exportar la Cerveza Real al mercado chileno.
CCU, presente en cinco países de Sudamérica, tiene como principales accionistas a Quiñenco, holding de la familia Luksic, y Heineken, quienes a través de Inversiones y Rentas poseen el 60% de la propiedad de la compañía.
viernes, 26 de diciembre de 2014
jueves, 25 de diciembre de 2014
Aemp investiga denuncia contra CBN en Cobija
a Autoridad de Fiscalización y Control Social de Empresas (Aemp) investiga la denuncia presentada por la Cervecería Amazónica SA contra la Cervecería Boliviana Nacional (CBN) por presuntas prácticas anticompetitivas en Cobija, Pando.
El gerente Institucional de la CBN, Ibo Blazicevic, dijo ayer a La Razón que el equipo legal de la empresa ha presentado todos los descargos a la Aemp. “Nosotros hemos probado con documentos que no tenemos la posición de dominio en ese mercado en Cobija y tampoco vendemos los productos por debajo de los costos medios. Por tanto, esa denuncia no corresponde y no correspondería una sanción”.
La empresa Amazónica denunció ante la Aemp a la CBN por la comisión de prácticas anticompetitivas al haber presuntamente restringido la competencia y por la presunta violación del artículo 314 de la Constitución Política del Estado (CPE), disposición a través de la cual se prohíbe el monopolio y oligopolio privado, señala la nota de prensa de la entidad fiscalizadora.
La denuncia expresa en partes salientes que la CBN habría adoptado una estrategia de “precios predatorios” en la ciudad de Cobija (Pando), con la finalidad de desplazar del mercado de producción industrial a la producción de Cervecería Amazónica. Esta estrategia, que habría adoptado CBN, consistiría en que la misma comercializaría sus productos Báltica, Brahma y Paceña Centenario en envases de aluminio (lata) en Cobija, a precios inferiores de los comercializados en sus respectivas plantas de producción (Cochabamba, Santa Cruz), hecho que además podría limitar la libertad de elección de los consumidores y repercutir en mayores precios para estos productos, indica.
Sanción. La Aemp recuerda que de acuerdo con el marco del ordenamiento legal vigente, quienes incurran y/o coadyuven en la comisión de estas prácticas anticompetitivas pueden ser sancionados en función a la gravedad de la infracción, sin perjuicio de las acciones civiles o penales que pudieran corresponder. La Aemp “se encuentra investigando los hechos denunciados a fin de corroborar o desvirtuar la comisión de este tipo de conductas anticompetitivas, velando por la defensa de la competencia”, señala la institución en una nota de prensa.
La institución de control añade que estas prácticas dañan no solamente al mercado de producción de cerveza, sino también al consumidor final quien “ve limitada su libertad de elección, así como sus condiciones de acceso al producto a precios adecuados que deben regir”. El Decreto Supremo 29519 regula y prohíbe este tipo de acciones, añade la entidad.
El gerente Institucional de la CBN, Ibo Blazicevic, dijo ayer a La Razón que el equipo legal de la empresa ha presentado todos los descargos a la Aemp. “Nosotros hemos probado con documentos que no tenemos la posición de dominio en ese mercado en Cobija y tampoco vendemos los productos por debajo de los costos medios. Por tanto, esa denuncia no corresponde y no correspondería una sanción”.
La empresa Amazónica denunció ante la Aemp a la CBN por la comisión de prácticas anticompetitivas al haber presuntamente restringido la competencia y por la presunta violación del artículo 314 de la Constitución Política del Estado (CPE), disposición a través de la cual se prohíbe el monopolio y oligopolio privado, señala la nota de prensa de la entidad fiscalizadora.
La denuncia expresa en partes salientes que la CBN habría adoptado una estrategia de “precios predatorios” en la ciudad de Cobija (Pando), con la finalidad de desplazar del mercado de producción industrial a la producción de Cervecería Amazónica. Esta estrategia, que habría adoptado CBN, consistiría en que la misma comercializaría sus productos Báltica, Brahma y Paceña Centenario en envases de aluminio (lata) en Cobija, a precios inferiores de los comercializados en sus respectivas plantas de producción (Cochabamba, Santa Cruz), hecho que además podría limitar la libertad de elección de los consumidores y repercutir en mayores precios para estos productos, indica.
Sanción. La Aemp recuerda que de acuerdo con el marco del ordenamiento legal vigente, quienes incurran y/o coadyuven en la comisión de estas prácticas anticompetitivas pueden ser sancionados en función a la gravedad de la infracción, sin perjuicio de las acciones civiles o penales que pudieran corresponder. La Aemp “se encuentra investigando los hechos denunciados a fin de corroborar o desvirtuar la comisión de este tipo de conductas anticompetitivas, velando por la defensa de la competencia”, señala la institución en una nota de prensa.
La institución de control añade que estas prácticas dañan no solamente al mercado de producción de cerveza, sino también al consumidor final quien “ve limitada su libertad de elección, así como sus condiciones de acceso al producto a precios adecuados que deben regir”. El Decreto Supremo 29519 regula y prohíbe este tipo de acciones, añade la entidad.
miércoles, 24 de diciembre de 2014
A iniciativa de la CBN Presentan plan para cuidar fuentes de agua
El Gobierno Municipal de Huari con apoyo de la organización no gubernamental Conservación Naturaleza (TNC) por sus siglas en inglés, presentó ayer el programa para la conservación que tiene la finalidad de cuidar las fuentes de agua de este municipio, distante a 130 kilómetros aproximadamente al Sur de la ciudad de Oruro.
Esta iniciativa nació de la Cervecería Boliviana Nacional (CBN), bajo la concepción que el agua dulce, es fundamental para la vida de todos los seres vivos del planeta. Es un recurso limitado, su calidad y cantidad están bajo amenaza, debido a las actividades humanas que se desarrollan y a los efectos del cambio climático.
ALCALDE
El alcalde del Gobierno Autónomo Municipal de Huari, Oscar Choque, manifestó ayer que también son gestores para encarar el mencionado proyecto debido a los fenómenos naturales.
"Tememos que el elemento líquido vaya a disminuir, por eso es que como municipio de Huari con la CBN, TNC y otros podamos encarar este tema de la sequía y no permitir que desaparezca el elemento líquido, que es vital para el ganado camélido que está en la cordillera", señaló.
Argumentó que se hará el estudio técnico con otras instituciones como el TNC, el Fondo Mundial para la Conservación (GEF), por sus siglas en inglés, además del Banco Mundial (BM).
"Son las entidades financieras y estamos entrando con el estudio técnico de nuestras cuencas, de nuestros bofedales. Inmediatamente, gestionaremos el financiamiento para ejecutar este proyecto", afirmó.
TNC
Por su parte, el gerente de proyectos de la organización no gubernamental TNC, Wilson Rocha, dijo que el lunes reciente se efectuó un taller en Huari para la construcción participativa del plan de manejo integral y sustentable de fuentes de agua del municipio en cuestión.
"Esta actividad está liderizada por el municipio de Santiago de Huari y financiada por la CBN y otras entidades de financiamiento internacional. Las actividades las lleva TNC para conservar las fuentes de agua. Se firmó un convenio hace un mes para empezar estas actividades que se iniciaron ayer (lunes)", señaló.
El plan de conservación se efectuará con la participación activa de las comunidades del mencionado municipio. Se visitará cada una de ellas, con un cronograma definido con sus autoridades y trabajar en la conservación de sus fuentes de agua.
Esta iniciativa nació de la Cervecería Boliviana Nacional (CBN), bajo la concepción que el agua dulce, es fundamental para la vida de todos los seres vivos del planeta. Es un recurso limitado, su calidad y cantidad están bajo amenaza, debido a las actividades humanas que se desarrollan y a los efectos del cambio climático.
ALCALDE
El alcalde del Gobierno Autónomo Municipal de Huari, Oscar Choque, manifestó ayer que también son gestores para encarar el mencionado proyecto debido a los fenómenos naturales.
"Tememos que el elemento líquido vaya a disminuir, por eso es que como municipio de Huari con la CBN, TNC y otros podamos encarar este tema de la sequía y no permitir que desaparezca el elemento líquido, que es vital para el ganado camélido que está en la cordillera", señaló.
Argumentó que se hará el estudio técnico con otras instituciones como el TNC, el Fondo Mundial para la Conservación (GEF), por sus siglas en inglés, además del Banco Mundial (BM).
"Son las entidades financieras y estamos entrando con el estudio técnico de nuestras cuencas, de nuestros bofedales. Inmediatamente, gestionaremos el financiamiento para ejecutar este proyecto", afirmó.
TNC
Por su parte, el gerente de proyectos de la organización no gubernamental TNC, Wilson Rocha, dijo que el lunes reciente se efectuó un taller en Huari para la construcción participativa del plan de manejo integral y sustentable de fuentes de agua del municipio en cuestión.
"Esta actividad está liderizada por el municipio de Santiago de Huari y financiada por la CBN y otras entidades de financiamiento internacional. Las actividades las lleva TNC para conservar las fuentes de agua. Se firmó un convenio hace un mes para empezar estas actividades que se iniciaron ayer (lunes)", señaló.
El plan de conservación se efectuará con la participación activa de las comunidades del mencionado municipio. Se visitará cada una de ellas, con un cronograma definido con sus autoridades y trabajar en la conservación de sus fuentes de agua.
domingo, 21 de diciembre de 2014
Video Cordillera y Heineken, los nuevos jugadores en el país
Como impulsadas por los ritmos de una sinfonía, miles de botellas y latas de cerveza literalmente cubiertas con perlas de agua se mueven de forma armónica en un proceso automatizado al interior de la planta cervecera Real.
Por hora se envasan 15.000 botellas y 10.000 latas con el nuevo sello de la espumosa ‘rubia’ Cordillera y a una temperatura de cero grados centígrados para el consumidor.
La marca desarrollada en Perú y adquirida por ejecutivos de la empresa Bebidas Bolivianas (BBO S.SA.), que también fabrica la cervecera Real, activa la presencia de un nuevo jugador de talla internacional en el mercado cervecero boliviano.
Las tres presentaciones de Cordillera con estándares internacionales son: botella de 620 centímetros cúbicos (cc) retornable, la botella de 300 cc no retornable y la lata de 350 cc no retornable.
Lo que destaca Díaz es la alta aceptación del producto en La Paz, El Alto, Cochabamba, Santa Cruz, Beni, Tarija y Sucre. Para el primer trimestre del 2015 sentarán presencia en Potosí, Oruro y Pando.
Las otra novedad es que desde enero de 2015, a decir del gerente general de BBO, Marco Díaz, reforzarán su portafolio de productos con la cerveza Heineken.
Lo que detalla el gerente de Márquetin, José Alberto López, es que Heineken se comercializará en Bolivia en botella de un litro, en botella de 650 centímetros cúbicos (cc), en botellita de 330 cc y la lata de 355 cc. Todas son descartables. El barrilito de cinco litros será importado de Holanda y los otros cuatro productos de Argentina.
Díaz indicó que BBO con Real, Cordillera y Heineken peleará centímetro a centímetro el mercado nacional y que en 2015 se vienen más inversiones en tecnología
Por hora se envasan 15.000 botellas y 10.000 latas con el nuevo sello de la espumosa ‘rubia’ Cordillera y a una temperatura de cero grados centígrados para el consumidor.
La marca desarrollada en Perú y adquirida por ejecutivos de la empresa Bebidas Bolivianas (BBO S.SA.), que también fabrica la cervecera Real, activa la presencia de un nuevo jugador de talla internacional en el mercado cervecero boliviano.
Las tres presentaciones de Cordillera con estándares internacionales son: botella de 620 centímetros cúbicos (cc) retornable, la botella de 300 cc no retornable y la lata de 350 cc no retornable.
Lo que destaca Díaz es la alta aceptación del producto en La Paz, El Alto, Cochabamba, Santa Cruz, Beni, Tarija y Sucre. Para el primer trimestre del 2015 sentarán presencia en Potosí, Oruro y Pando.
Las otra novedad es que desde enero de 2015, a decir del gerente general de BBO, Marco Díaz, reforzarán su portafolio de productos con la cerveza Heineken.
Lo que detalla el gerente de Márquetin, José Alberto López, es que Heineken se comercializará en Bolivia en botella de un litro, en botella de 650 centímetros cúbicos (cc), en botellita de 330 cc y la lata de 355 cc. Todas son descartables. El barrilito de cinco litros será importado de Holanda y los otros cuatro productos de Argentina.
Díaz indicó que BBO con Real, Cordillera y Heineken peleará centímetro a centímetro el mercado nacional y que en 2015 se vienen más inversiones en tecnología
sábado, 20 de diciembre de 2014
Bebidas Bolivianas trae de vuelta la cerveza Cordillera
Cerveza Cordillera regresa al país y lo hace de la mano de BBO (Bebidas Bolivianas S.A.), empresa que compró la marca a la peruana Backus y que comenzó a producirla en su planta de Warnes, ubicada a 25 kilómetros de la capital cruceña.
La ‘rubia’ que BBO comercializa desde el pasado lunes a escala nacional ya se encuentra disponible en supermercados, restaurantes y tiendas de barrio. “Nosotros hemos comprado la marca, la receta y el proceso de producción”, afirmó Carlos Díaz, gerente general de BBO, que se excusó de indicar la inversión que demandó la adquisición por confidencialidad del contrato.
Thomas Siedmann, gerente comercial de la industria de bebidas, explicó que actualmente la producción de Cordillera es de 3.500 hectolitros (hl) por mes y que en un año prevén duplicar su producción (a 6.000 hl, aproximadamente).
La negociación
A principios de este año, BBO inició las negociaciones con Backus, luego de que la empresa peruana que fabricaba la cerveza Cordillera tomó la decisión de finalizar su exportación al país. “La negociación se concluyó a finales de mayo y se formalizó en junio”, dijo Díaz.
Posteriormente, entre julio y noviembre se hizo todo el proceso de transferencia tecnológica con los expertos de la cervecera internacional SABMiller, propietaria de la empresa Backus.
“En tres años Cordillera ha logrado mucho en el mercado boliviano y somos optimistas de que vamos a continuar con esta tendencia”, dijo Siedmann.
Además, indicó que BBO fortalece su portafolio de marcas y potencia su presencia en el mercado boliviano con la marca de cerveza premium Heineken y el energizante Monster Energy
La ‘rubia’ que BBO comercializa desde el pasado lunes a escala nacional ya se encuentra disponible en supermercados, restaurantes y tiendas de barrio. “Nosotros hemos comprado la marca, la receta y el proceso de producción”, afirmó Carlos Díaz, gerente general de BBO, que se excusó de indicar la inversión que demandó la adquisición por confidencialidad del contrato.
Thomas Siedmann, gerente comercial de la industria de bebidas, explicó que actualmente la producción de Cordillera es de 3.500 hectolitros (hl) por mes y que en un año prevén duplicar su producción (a 6.000 hl, aproximadamente).
La negociación
A principios de este año, BBO inició las negociaciones con Backus, luego de que la empresa peruana que fabricaba la cerveza Cordillera tomó la decisión de finalizar su exportación al país. “La negociación se concluyó a finales de mayo y se formalizó en junio”, dijo Díaz.
Posteriormente, entre julio y noviembre se hizo todo el proceso de transferencia tecnológica con los expertos de la cervecera internacional SABMiller, propietaria de la empresa Backus.
“En tres años Cordillera ha logrado mucho en el mercado boliviano y somos optimistas de que vamos a continuar con esta tendencia”, dijo Siedmann.
Además, indicó que BBO fortalece su portafolio de marcas y potencia su presencia en el mercado boliviano con la marca de cerveza premium Heineken y el energizante Monster Energy
martes, 16 de diciembre de 2014
Huari y Taquiña Luchan por conservar fuentes de agua
El Servicio Departamental de Desarrollo Agropecuario (Sedag), de la ciudad de Cochabamba y Oruro y The Nature Conservancy (TNC), la organización internacional de protección ambiental más grande del mundo presentaron el Plan de Acción para el Manejo Integral y Sustentable de Fuentes de Agua - “MIS Fuentes de Agua”, como resultado del trabajo realizado por representantes de comunidades, juntas vecinales, autoridades de gobiernos municipales y departamentales.
El Plan de Acción tiene la finalidad de poder contar con líneas estratégicas que permitan desarrollar en la Planta de Producción Taquiña y Huari, acciones que acompañen el desarrollo de actividades de conservación de fuentes de agua, aprovechamiento integral y sustentable, implementación de metodologías para la reducción de la huella hídrica y procesos de gestión de conocimiento en comunidades indígena originario campesinas, juntas vecinales, autoridades y técnicos del Gobierno nacional y entidades territoriales autónomas, entre otras.
Esta iniciativa, auspiciada por la Cervecería Boliviana Nacional, busca mostrar la importancia del agua dulce como elemento fundamental para la vida de todos los seres vivos del planeta, pero por sobre todo como recurso limitado amenazado constantemente por actividades cotidianas del ser humano, además de fenómenos extremos producidos por el cambio climático que afectan los recursos hídricos en Bolivia y el mundo.
Asimismo, empleados de la Planta de Producción de la CBN plantearon, junto a actores y autoridades locales, soluciones prácticas de manera conjunta en la generación de equilibrios, entre las necesidades actuales y la preservación de la capacidad de la naturaleza para continuar satisfaciendo las necesidades de la población en el futuro.
ACERCA DE TNC
TNC—la organización global líder que tiene como misión la conservación de tierras y aguas ecológicamente importantes para la gente y para la naturaleza.
TNC fue fundada en 1951 en los Estados Unidos, y hoy tiene presencia en más de 30 países, alrededor del mundo.
El Plan de Acción tiene la finalidad de poder contar con líneas estratégicas que permitan desarrollar en la Planta de Producción Taquiña y Huari, acciones que acompañen el desarrollo de actividades de conservación de fuentes de agua, aprovechamiento integral y sustentable, implementación de metodologías para la reducción de la huella hídrica y procesos de gestión de conocimiento en comunidades indígena originario campesinas, juntas vecinales, autoridades y técnicos del Gobierno nacional y entidades territoriales autónomas, entre otras.
Esta iniciativa, auspiciada por la Cervecería Boliviana Nacional, busca mostrar la importancia del agua dulce como elemento fundamental para la vida de todos los seres vivos del planeta, pero por sobre todo como recurso limitado amenazado constantemente por actividades cotidianas del ser humano, además de fenómenos extremos producidos por el cambio climático que afectan los recursos hídricos en Bolivia y el mundo.
Asimismo, empleados de la Planta de Producción de la CBN plantearon, junto a actores y autoridades locales, soluciones prácticas de manera conjunta en la generación de equilibrios, entre las necesidades actuales y la preservación de la capacidad de la naturaleza para continuar satisfaciendo las necesidades de la población en el futuro.
ACERCA DE TNC
TNC—la organización global líder que tiene como misión la conservación de tierras y aguas ecológicamente importantes para la gente y para la naturaleza.
TNC fue fundada en 1951 en los Estados Unidos, y hoy tiene presencia en más de 30 países, alrededor del mundo.
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